Freitag, 08:00 Uhr bei refine = Zeit für den refineCall. 60 Minuten Zeit für uns, das refineTeam (Stuttgart, München, Schweiz, Paris, Wien). Dieses wöchentliche Teamritual/Teammeeting angelehnt an das Operational Excellence Programm von Niklas Modig und Henrik Kniberg, ist ein sehr wichtiger Bestandteil unserer Kultur. Diese gemeinsame Zeit nutzen wir, um im Team zellübergreifend Transparenz über unser Leistungsmanagement, unser Ressourcenmanagement, unser Flussmanagement und unser Verbesserungsmanagement (Poka Yoke, Kaizen und Innovation) zu erlangen und daraus lernen und unseren Unternehmensfortschritt messen zu können. In dieser Folge wird Mark Novinsky, Senior Lean Transformer und refineCall Koordinator, genauer über die Inhalte und die Visualisierung der einzelnen Elemente des refineCalls sprechen. Er wird ebenfalls darauf eingehen, was bei einem wöchentlichem Teammeeting zu beachten ist und welche Impulse man aus unserem refineCall für sein eigenes Teammeeting mitnehmen kann. Du hast Lust bekommen, Dir unseren refineCall virtuell oder analog anzusehen und mitzuerleben? Dann kontaktiere uns doch gerne unter [email protected].

Link zum genannten Artikel von Mark Novinsky: https://leanconstructionblog.com/LEGO-Resource-Team-Board.html

Link zum Operational Excellence Programm von Niklas Modig und Henrik Kniberg: https://www.operationalexcellence.com/about