Ein Bewerber mit 55 Jahren – ein Team mit einem Altersdurchschnitt unter 40 – und eine Personalabteilung, die zur Absage rät. Was tun? In dieser Folge beleuchten Denise und Thomas ein heikles und oft emotional diskutiertes Thema: Alter im Recruiting und Teamfit. Sie räumen mit Vorurteilen auf, zeigen klare Entscheidungsprinzipien und geben praxisnahe Strategien für Führungskräfte, die sich gegen altersbezogene Bias behaupten wollen. Außerdem teilen sie Beispiele aus realen Unternehmen – inklusive einer inspirierenden Perspektive auf „Talente in Rente“.

Hauptthemen-Preview

• Warum Alter kein valider Ablehnungsgrund im Recruiting ist
• Wie man echten Teamfit erkennt – jenseits des Geburtsjahres
• Was sich wirklich hinter Aussagen wie „zu alt fürs Team“ verbirgt
• Schnuppertag vs. Probearbeiten: Welcher Ansatz sinnvoller ist
• Generationsunterschiede und warum Pauschalisierungen ins Leere führen
• Warum manche Start-ups bewusst Renter:innen einstellen
• Praktische Tipps für Führungskräfte bei Konflikten mit HR

Featured Quote

„Das Alter ist irrelevant – entscheidend ist, ob die Person ins Team passt.“ – Denise (03:02)

Weitere Zitate

• „Das Alter kann ja nicht der Grund sein. Was sind denn die wirklichen Gründe?“ – Thomas (03:34)
• „Ich finde diese ganze Altersdebatte schwierig und oft unnötig.“ – Denise (17:29)
• „Der Vibe im Team zeigt sich manchmal schon daran, ob man gemeinsam Mittagessen geht.“ – Thomas (07:25)
• „In aller Regel ist es nicht die Zahl, sondern das, was Menschen mit dieser Zahl assoziieren.“ – Denise (18:56)
• „Wir stellen inzwischen sogar Rentner ein – und es funktioniert hervorragend.“ – Wortmeldung aus einem HR-Event (19:18) erzählt von Thomas

Inhaltsübersicht / Zeitstempel

• 00:02 – Einstieg & Frage: „Zu alt fürs Team?“
• 00:59 – Fachlicher Fit vs. Teamfit: Was wirklich zählt
• 02:30 – Was bedeutet „passt nicht ins Team“ wirklich?
• 03:17 – Thomas’ Perspektive: Cultural Fit statt Altersargument
• 04:41 – Probearbeiten vs. Schnuppertag im Recruiting
• 07:25 – Das Mittagessen-Indiz: Wie Teams vibe-basiert entscheiden
• 10:40 – Altersassoziationen & (falsche) Zuschreibungen
• 13:20 – Generationenbilder: Warum Klischees kaum greifen
• 17:29 – Individuum statt Generation: Der einzig sinnvolle Blick im Hiring
• 19:18 – Start-ups, die Rentner:innen einstellen – ein Praxisbeispiel
• 20:44 – Empfehlung: „Talente in Rente“ als Plattform

Hosts

Denise Harrison - Leadership Coach, systemische Coachin & Gründerin der People Leader Academy. Psychologie-Background und viel Praxiserfahrung aus HR & Coaching.

• [email protected]
• https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
• https://www.instagram.com/the.people.leader/

Thomas Gericke - Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting. Über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung.

• [email protected]
• https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
• https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/

Weiterführendes

• Talente in Rente – Jobportal für Berufstätige im Rentenalter (ungefragt erwähnt, nicht gesponsert)

Kontakt

Hast du eine Führungsfrage für die Leadership Sprechstunde? Schreib uns eine E-Mail an [email protected]

Themen dieser Episode

Altersdiskriminierung im Recruiting, Teamfit, Cultural Fit, Generationen im Arbeitsmarkt, Gen Z vs. Babyboomer, Führungskräfte, HR, Bewerbungsprozess, Schnuppertag, Probearbeiten, Führungskompetenz, Teamkultur, Leadership, Altersvorurteile, Inclusion & Diversity, Talente in Rente.

Musik

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