I det tredje avsnittet i vår serie om lärdomar från ett stort transformationsprogram tar vi oss an en av de svåraste, och viktigaste, frågorna i stora leveranser: prioritering.Vi pratar om varför ”allt är viktigt” är en fälla som bromsar arbete, skapar stress och leder till beslut som ofta bygger mer på känslor än på nytta. Du får höra hur vi brottades med önskelistor, förväntningar och förändrade förutsättningar och vad som krävdes för att verkligen kunna fokusera på det som gjorde skillnad.Vi delar våra erfarenheter av att jobba med både strategisk och operativ prioritering i ett komplext projekt med extrem tidspress och vad som möjliggjorde att vi faktiskt lyckades. Ett samtal om mod, makt, bortval och varför det ibland är viktigare att säga nej än att säga ja.