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🌏経営ビジョン&戦略ストーリー2031:決算発表/新中期経営計画/前中計はコロナの収束が見えにくい時期に作った/KPI/2031年が丸井グループの創業100周年/31年に向けての6年間/VUCAの時代に計画はフィットしない/今後のビジョンと戦略のストーリー/前中計は事業戦略と資本政策とインパクト/今回はインパクトと事業戦略が一体化/インパクトが事業をやっていることの目的であり意義/なぜこのビジネスをやるかの目的がインパクト/それが社会にどういう影響・変化を与えるのか/どういう社会価値を作り出したいのか、どんな社会課題を解決したいのか/インパクト目標が達成できると利益も達成される/インパクトと利益を分けない/利益とインパクトの二項対立を乗り越える/高成長/グループ総取扱高約5兆円を次の6年間で10兆円/年率12%増/株主向け高還元/TSR:トータルシェアホルダーズリターン/株価の値上がりと配当の累積額/年率12%/これが骨子/決算前から上昇傾向/節目が3000円/36年ぶりに3000円を超えた/当社をカバーしてくれているアナリストとの対話/その向こうにいる実際の投資家や個人投資家や未来の株主/ある意味で株価はその答えのひとつ/マーケットの動きって本当に分からないなと実感した/小売×フィンテック×共創投資の三位一体から「好き」を真ん中に/社会価値や社会課題解決と利益をつなげて両立させたいという思いがすごく強かった/それをつなぐ架け橋になるのが「好き」/利己と利他がスムーズにつながるための架け橋が「好き」/そこ中心にビジネスをやっていきたい/次回に続く…
決算発表と経営ビジョン&戦略ストーリー2031の資料と動画はこちら
🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)
🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)
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🌏経営ビジョン&戦略ストーリー2031:決算発表/新中期経営計画/前中計はコロナの収束が見えにくい時期に作った/KPI/2031年が丸井グループの創業100周年/31年に向けての6年間/VUCAの時代に計画はフィットしない/今後のビジョンと戦略のストーリー/前中計は事業戦略と資本政策とインパクト/今回はインパクトと事業戦略が一体化/インパクトが事業をやっていることの目的であり意義/なぜこのビジネスをやるかの目的がインパクト/それが社会にどういう影響・変化を与えるのか/どういう社会価値を作り出したいのか、どんな社会課題を解決したいのか/インパクト目標が達成できると利益も達成される/インパクトと利益を分けない/利益とインパクトの二項対立を乗り越える/高成長/グループ総取扱高約5兆円を次の6年間で10兆円/年率12%増/株主向け高還元/TSR:トータルシェアホルダーズリターン/株価の値上がりと配当の累積額/年率12%/これが骨子/決算前から上昇傾向/節目が3000円/36年ぶりに3000円を超えた/当社をカバーしてくれているアナリストとの対話/その向こうにいる実際の投資家や個人投資家や未来の株主/ある意味で株価はその答えのひとつ/マーケットの動きって本当に分からないなと実感した/小売×フィンテック×共創投資の三位一体から「好き」を真ん中に/社会価値や社会課題解決と利益をつなげて両立させたいという思いがすごく強かった/それをつなぐ架け橋になるのが「好き」/利己と利他がスムーズにつながるための架け橋が「好き」/そこ中心にビジネスをやっていきたい/次回に続く…
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