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#187 Was du von CEOs über Personal Branding lernen kannst
Unsere Erfahrungen aus +300 Beratungen
In dieser Folge der LinkedIn Lounge sprechen Tomas Herzberger und Marina Zayats über Personal Branding auf höchstem Level. Marina hat in den letzten Jahren rund 300 Vorstände und Top-Manager begleitet – und teilt ihre wichtigsten Erkenntnisse:
Welche Muster sich in der Arbeit mit CEOs immer wieder zeigen
Warum Personal Branding nicht „nice to have“, sondern ein echtes Führungsinstrument ist
Die größten Fehler, die Führungskräfte vermeiden sollten
Wie man sichtbar wird, ohne an Glaubwürdigkeit zu verlieren
Was wir alle – unabhängig von Hierarchie und Titel – von Vorständen lernen können
Ein prägnantes Learning aus der Episode: „Personal Branding ist nicht Eitelkeit, sondern Teil moderner Unternehmensführung.“
Ist dein Unternehmen bereit für ein Corporate Influencer Programm?
Mache jetzt den kostenlosen Test!
Über die LinkedIn Lounge
Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen.
Mehr über Schaffensgeist
Marina Zayats auf LinkedIn
Tomas Herzberger auf LinkedIn
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By Tomas Herzberger & Marina ZayatsUnsere Erfahrungen aus +300 Beratungen
In dieser Folge der LinkedIn Lounge sprechen Tomas Herzberger und Marina Zayats über Personal Branding auf höchstem Level. Marina hat in den letzten Jahren rund 300 Vorstände und Top-Manager begleitet – und teilt ihre wichtigsten Erkenntnisse:
Welche Muster sich in der Arbeit mit CEOs immer wieder zeigen
Warum Personal Branding nicht „nice to have“, sondern ein echtes Führungsinstrument ist
Die größten Fehler, die Führungskräfte vermeiden sollten
Wie man sichtbar wird, ohne an Glaubwürdigkeit zu verlieren
Was wir alle – unabhängig von Hierarchie und Titel – von Vorständen lernen können
Ein prägnantes Learning aus der Episode: „Personal Branding ist nicht Eitelkeit, sondern Teil moderner Unternehmensführung.“
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