Jak naplánovat nástupnictví, aby firma nezamrzla a rodina se nerozhádala?

V této epizodě jsme si pozvali Pavla Koláře z Multi Family Office (MUFO), který se dlouhodobě věnuje předávání firem mezi generacemi. Mluvili jsme o tom, proč většina majitelů řeší nástupnictví až pod tlakem – a proč by tomu mělo být přesně naopak.

🔑 Dozvíte se:

• proč je klíčové začít nástupnictví řešit, dokud máte energii a prostor,
• jakou roli hraje rodina a co je to „family governance“,
• co dělat, když nemáte v rodině přirozeného lídra,
• proč se nástupnictví povede jen v 20 % případů – a jak s tím pracovat,
• jak vypadá příprava nové generace na vlastnickou roli,
• a jak složité je plánovat nástupnictví ve firmách, které založili společně kamarádi – tedy v tzv. multi-rodinných firmách.

Tato epizoda je pro každého, kdo nechce, aby firma přešlapovala, ale i po letech rostla – s novým lídrem, jasnou vizí a podporou celé rodiny (nebo rodin).