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マネジメントって何すればいいの〜？1年間マネジメントに向き合ったのでまとめを書きます - Qiita三浦: ファシリテーションを学びますファシリテーション入門全員がファシリテーター横道: コーチングを学びます質問によって人が動く、潜在意識を引き出す「良い質問」をする技術アジャイルコーチングレイチェルと学ぶアジャイルコーチングのスキル経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない経営者と管理者に価値の差はあるのか優秀の管理者が表舞台に出てこないエンジニアとして優秀な人が管理職ならなきゃいけない？役割の細分化、ロール、越境、制限「伝えること」がないがしろにされている情報格差の問題。情報を伝えるエネルギーと、費用対効果。情報の伝え方の難しさ。大勢に伝えると薄まる感覚。1対1に頼りすぎ。ビートたけし「人に期待するから裏切られたと思うんだ。最初から他人に期待しないほうがいい。そして、自分の好きなことやれよ。やりたいことやれよ」 『たけし！オレの毒ガス半生記』できない前提で考える、自分に期待しすぎ、人生に執着しすぎFearless Change #12 外部のお墨付き他社事例が反発を生むおそれ自分の言葉で語る三浦: プロレス見に行った。茶番じゃなかった横道: 盆栽買った。次はどこへ向かうかこじらせ Instagram アカウントPodcast 一周年
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