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|本期内容| 关于优化,有哪些注意事项呢?(如何判断优化是否合理?如何平衡员工诉求和公司利益?)
01我们与业务leader是否就“优化”标准达成一致?
02你是否对业务和组织足够了解?
03这个“优化”可能存在的问题和风险是什么?当前是否是最合适的时机?
04要关注“优化”对个人、对团队造成的影响,减少不必要的揣测
✿✿ヽ(°▽°)ノ✿大家还有哪些好的想法、建议呢?
又或者,还有哪些想要一起探讨的问题呢?请在评论区留言,一起加入我们吧~~~
【主理人】Eula
【常驻嘉宾】Miles、Joe
Hi——!我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦,欢迎扫码关注!已更新干货好文:《识人2.0|理解人性,深度识人》【年末力作】“1+3”模型,HRBP的工作舆图《一文读懂人才盘点「下」》《一文读懂人才盘点「上」》《多花点时间思考招聘需求,找到更合适的人》《小技巧 | 做好HRBP,从做好员工访谈开》《项目这把刷,你得用好它》《我从BP助理走向独当一面的HRBP的那些事》《掌握这几招,助你提升业务影响力》《当我们在谈论HRBP的专业力时,到底在谈什么?》《如何让HRBP既靠谱又增值?》我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者,期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友,一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
By HRBPLab|本期内容| 关于优化,有哪些注意事项呢?(如何判断优化是否合理?如何平衡员工诉求和公司利益?)
01我们与业务leader是否就“优化”标准达成一致?
02你是否对业务和组织足够了解?
03这个“优化”可能存在的问题和风险是什么?当前是否是最合适的时机?
04要关注“优化”对个人、对团队造成的影响,减少不必要的揣测
✿✿ヽ(°▽°)ノ✿大家还有哪些好的想法、建议呢?
又或者,还有哪些想要一起探讨的问题呢?请在评论区留言,一起加入我们吧~~~
【主理人】Eula
【常驻嘉宾】Miles、Joe
Hi——!我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦,欢迎扫码关注!已更新干货好文:《识人2.0|理解人性,深度识人》【年末力作】“1+3”模型,HRBP的工作舆图《一文读懂人才盘点「下」》《一文读懂人才盘点「上」》《多花点时间思考招聘需求,找到更合适的人》《小技巧 | 做好HRBP,从做好员工访谈开》《项目这把刷,你得用好它》《我从BP助理走向独当一面的HRBP的那些事》《掌握这几招,助你提升业务影响力》《当我们在谈论HRBP的专业力时,到底在谈什么?》《如何让HRBP既靠谱又增值?》我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者,期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友,一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。