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2 CEOs para subir la MONTAÑA correcta
En esta CEOs Night Barcelona (vol. III) hablamos del campo y de la montaña.
El campo y sus estaciones de siembra, recogida y planificación de la siguiente cosecha nos sirvieron para situarnos en nuestro momento de carrera.
La montaña (e incluso un helicóptero), nos ayudaron a tomar perspectiva para nuestra carrera y sobretodo a elegir la nuestra.
Con Nicolas Zombré (Pierre Fabre) y Ana Fernández (Laboratoires Théa) exploramos decisiones reales: dejar caminos seguros, asumir roles sin estar “listo”, liderar sin itinerarios clásicos y ganar legitimidad cada día.
Ninguno planeó ser CEO.
Planearon disfrutar del trabajo, ser honestos, rodearse de personas exigentes y tomar decisiones incómodas cuando tocaba.
Minutaje del episodio:
[0:00]: Miquel Montoro, el campo y la montaña: carreras
[1:38]: Las cuatro estaciones del CEO: preparar, crecer, cosechar y reflexionar
[2:20]: Elegir tu montaña
[4:43]: “Nunca quise ser CEO”
[5:54]: Sentirse dueño sin serlo
[6:23]: El Manager “Loco”
[7:15]: Liderar desde la cima, subir con el equipo suaviza la pendiente
[8:21]: Dejar atrás una farmacia familiar
[9:49]: La llamada de Brasil
[11:18]: Aprender a nadar lanzándote al agua
[12:35]: De marketing a ventas: legitimidad sin haber “pisado calle”
[13:56]: Estrategia vs. ejecución: cuando la cabeza dice sí y el corazón no
[15:21]: Ser CEO: De tener 1 Manager a reportar al Consejo
[16:06]: Cómo evitar el “sí a todo”
[17:18]: Liderazgo directivo VS empoderamiento
[18:25]: Preparar la siguiente curva
[20:02]: El verdadero vértigo del CEO
[21:22]: Demasiados platos girando
[22:24]: La energía (no el tiempo) como activo crítico del liderazgo
[23:08]: Bloquear agenda para pensar, rituales de claridad estratégica
[24:24]: Gestionar tu energía
[26:12]: La visión helicóptero
[29:50]: Vocación, intuición y por dónde empezar una carrera
SPONSOR:
https://www.theceosjourney.es/
Conoce a 1 CEO del sector Pharma cada mes
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By Enric MiquelEn esta CEOs Night Barcelona (vol. III) hablamos del campo y de la montaña.
El campo y sus estaciones de siembra, recogida y planificación de la siguiente cosecha nos sirvieron para situarnos en nuestro momento de carrera.
La montaña (e incluso un helicóptero), nos ayudaron a tomar perspectiva para nuestra carrera y sobretodo a elegir la nuestra.
Con Nicolas Zombré (Pierre Fabre) y Ana Fernández (Laboratoires Théa) exploramos decisiones reales: dejar caminos seguros, asumir roles sin estar “listo”, liderar sin itinerarios clásicos y ganar legitimidad cada día.
Ninguno planeó ser CEO.
Planearon disfrutar del trabajo, ser honestos, rodearse de personas exigentes y tomar decisiones incómodas cuando tocaba.
Minutaje del episodio:
[0:00]: Miquel Montoro, el campo y la montaña: carreras
[1:38]: Las cuatro estaciones del CEO: preparar, crecer, cosechar y reflexionar
[2:20]: Elegir tu montaña
[4:43]: “Nunca quise ser CEO”
[5:54]: Sentirse dueño sin serlo
[6:23]: El Manager “Loco”
[7:15]: Liderar desde la cima, subir con el equipo suaviza la pendiente
[8:21]: Dejar atrás una farmacia familiar
[9:49]: La llamada de Brasil
[11:18]: Aprender a nadar lanzándote al agua
[12:35]: De marketing a ventas: legitimidad sin haber “pisado calle”
[13:56]: Estrategia vs. ejecución: cuando la cabeza dice sí y el corazón no
[15:21]: Ser CEO: De tener 1 Manager a reportar al Consejo
[16:06]: Cómo evitar el “sí a todo”
[17:18]: Liderazgo directivo VS empoderamiento
[18:25]: Preparar la siguiente curva
[20:02]: El verdadero vértigo del CEO
[21:22]: Demasiados platos girando
[22:24]: La energía (no el tiempo) como activo crítico del liderazgo
[23:08]: Bloquear agenda para pensar, rituales de claridad estratégica
[24:24]: Gestionar tu energía
[26:12]: La visión helicóptero
[29:50]: Vocación, intuición y por dónde empezar una carrera
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