En este episodio hablamos de como elegir a tus socios.

Solo entrepreneur vs equipo.

Como elegirlos

Las características más importantes que tiene que tener un socio.

Y mucho más.

Se puede tener un socio sin saber que empresa vas a hacer. Eso lo aprendimos con mis socios. El 90% de los inversores invierte en el equipo. La idea en si vale muy poco. La gente cambia mucho cuando emprende. Los socios tienen que tener quimica. Se puede emprender a distancia, incluso con socios que viven en otra banda horaria. Se puede empezar solo y elegir tu socio en el camino. A veces el destino lo quiere asi. Ser un solo entrepreneur es muy complejo. Solo una persona con mucha visión, energía y estabilidad emocional puede lograrlo. Es muy solitario y dificil. En el dia a dia necesitas alguien que esté jugandosela con vos. Elegir a los socios es elegir gente con la que te divertis. Tienen que ser amigos. Sino es muy dificil sostenerlo con el tiempo. Vas a vivir mucho tiempo, experiencias buenas, malas que si no disfrutas compartir tiempo con ellos es muy dificil sostenerlo. La caracteristica mas importante para un socio es que sea coacheable. Que sea abierto, que reconozca sus defectos y esté abierto a mejorarlos. Que acepte el feedback. Que no sea problemático, que comunique, que no haga política por detrás. Un gran framework para tener transparencia entre socios es hacer feedback 360. El modelo lo sacamos del libro Las cinco disfunciones del equipo de Patrick Lencioni.  Que sea flexible al cambio. Las posibilidades de tener exito con tus socios maximiza las posibilidades. Podes ser un solo entrepreneur, pero mejor tener una porcion mas chica de la torta y maximizar las probabilidades de exito. Acuerdos de socios antes de arrancar: Es bueno dejar todo muy bien documentado.  Algunos articulos para definir los acuerdos de socios: https://www.geekwire.com/2011/wrong-answer-5050-calculating-cofounder-equity-split/. https://ecorner.stanford.edu/in-brief/the-co-founder-mythology/ - Como se distribuyen las stocks? Que tiene que hacer cada uno? Como se toman las decisiones en caso de que no estemos de acuerdo? Que pasa si uno quiere salir? La gente cuando emprende cambia mucho. La dinamica y el momento del negocio te transforman. Si sos abierto podes ganar skills y podés cambiar tu perfil. Lo que mas te gusta hacer hoy no es lo que te va a desafiar mañana. Es una gran aventura. Cuando uno emprende tiene que abrazar lo que pase. Nunca podes controlar el output final. Estar en un estadio de vida similar. Van a pasar varios años de comer mierda probablemente hasta que puedas ver los frutos. Por eso es bueno estar en fases parecidas para poder compartir la situacion.  Te queres comer un asado con la persona. Tener confianza. Pedi referencias de la persona.