「ヒロタ副社長ハングアウト！」の第2エピソードでは、ビジネスモデルの作り方について探求します。ヒロタ副社長がビジネスモデルの基本的な定義と、ビジネスモデルを作る際に考慮すべき要素について語ります。ビジネスモデルとは、企業が収益を上げるための仕組みで、その作り方については「誰に何をいつどうやって売るのか」を明確にすることが重要だと指摘します。また、ヒロタ副社長はビジネスモデル作成時に「規模感と自分の幸せの基準を合わせること」が大切だと語り、自身が25歳の時からこの方法を用いてビジネスを行ってきた経験を共有します。

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