Con los tiempos tan cambiantes o con las tendencias del futuro del trabajo, tenemos una gestión de personas totalmente descentralizada y es ahora, más que nunca, que se vuelve indispensable escuchar a nuestro equipo y ayudarles a progresar en su propio camino. Un 1 to 1 es una reunión que ocurre entre el manager y un colaborador donde el objetivo principal es construir confianza, estar alineados y ayudar a crecer profesionalmente. Son espacios abiertos para plantear la carrera profesional del colaborador y dar y recibir feedback sobre el desarrollo de la persona. Un libro que puede ayudarnos a estructurar ese feedback es el de Kim Scott "Radical Candor"

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