Як  встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також говоримо про те, що, на нашу думку, варто делегувати і як саме це зробити, щоб досягнути найкращих результатів.

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram