Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів?
У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наводимо приклади використання даних для прийняття рішень стосовно технічних проєктів, ділимося власним досвідом та інструментами, якими користуємося у своїх командах. Ми наголошуємо про важливість взаємодії з кросфункціональними партнерами та перспективу роботи з технічним боргом як з бізнес-ініціативами.

Will Larsson - Staying on the path to high performing teams (https://lethain.com/durably-excellent-teams)

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Токсична поведінка може мати різні прояви та форми, її небезпека в тому, що вона, скоріш за все, матиме деструктивний вплив на ваші команди і може загрожувати успіху ваших командних цілей. Та чи існує межа толерування токсичної поведінки у команді? Чи завжди ми правильно ідентифікуємо токсичну поведінку? 
У цьому епізоді ми говоримо про тему токсичності в командах, її визначення, прояви та вплив на командну динаміку. Ми розглядаємо, як токсичність може впливати на мотивацію, психологічну безпеку, а також на культуру команди. Ми наводимо приклади з власної практики та обговорюємо, чи існує допустимий рівень токсичності і що варто перевірити, перш ніж ідентифікувати поведінку як токсичну.

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок під час трансформації організаційної структури? В цьому епізоді ми говоримо про те, як правильно підходити до змін, на що звертати увагу при формуванні нових команд, як зменшити ризики та втримати людей у період змін. Ми проговорюємо зміни в командах під час органічного зростання та підчас вимушених реорганізацій, відмічаємо як і де шукати людей для нових напрямків та як використовувати зміни як нові можливості для росту людей.
Також ділимося реальними кейсами, прикладами з власного досвіду та розглядаємо проблеми мотивації, прийняття рішень і вплив культури компанії на успіх трансформації.

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.
У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.
---------------------------------
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dmytrovoloshyn/
Preply: https://preply.com/

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. 

У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає інстументи транзакційного аналізу та інші способи роботи зі змінами.
---------------------------------

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ibondarchuk
Organizational Pathfinders: https://www.orgpathfinders.com

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство.
---------------------------------
Instagram Сашка: https://www.instagram.com/alex_almv/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-alymov/

Instagram агенції: https://www.instagram.com/twid.marketing/
Сайт агенції: https://twid.marketing/

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто інвестувати в розвиток сильних сторін і як справлятися з високою сенйорністю в команді. Додатково ми даємо перспективу на розвиток власної карʼєри, відмічаємо, як говорити про це зі своїм менеджером та що потрібно робити, щоб рухатись вперед.

Ethan Evans - The Magic Loop: https://www.lennysnewsletter.com/p/the-magic-loop
Jim Collins - Level 5 Leadership: https://expertprogrammanagement.com/2018/05/level-5-leadership/

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. 
У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт та поєднувати це з підтримкою спільноти, а також де тут помер самозванець.
---------------------------------
Де знайти Романа
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/roman-nazarov-28295893/
Telegram: https://t.me/rrom4ik

Product Panda Bootcamps
https://www.productbootcamps.com/
https://www.linkedin.com/company/product-panda-bootcamps/
https://www.instagram.com/productpandabootcamps/

Книга, про яку говорив Роман
Hacking Growth: How Today's Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success
https://www.amazon.com/Hacking-Growth-Fastest-Growing-Companies-Breakout/dp/045149721X

Пласт Іспанія / Plast España
Facebook: https://www.facebook.com/PlastValencia/

Ukrainian Tech Community | Barcelona
Telegram: https://t.me/+VQtfbCdlbBk3YzI6

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берліні.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariia-naida-a396092b/

Про інвестиції: 
https://podcasts.apple.com/de/podcast/invested-the-rule-1-investing-podcast/id1008452319
https://www.amazon.de/Invested-Warren-Buffett-Charlie-Emotions/dp/0062672649

Фактологія
https://book-ye.com.ua/catalog/sotsiolohiya/faktolohiya-10-khybnykh-uyavlen-pro-svit-i-chomu-vse-nabahato-krashche-nizh-my-dumayemo
https://www.amazon.com/Factfulness-Reasons-World-Things-Better/dp/1250107814

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram