Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. 

У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає інстументи транзакційного аналізу та інші способи роботи зі змінами.
---------------------------------

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ibondarchuk
Organizational Pathfinders: https://www.orgpathfinders.com

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство.
---------------------------------
Instagram Сашка: https://www.instagram.com/alex_almv/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-alymov/

Instagram агенції: https://www.instagram.com/twid.marketing/
Сайт агенції: https://twid.marketing/

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто інвестувати в розвиток сильних сторін і як справлятися з високою сенйорністю в команді. Додатково ми даємо перспективу на розвиток власної карʼєри, відмічаємо, як говорити про це зі своїм менеджером та що потрібно робити, щоб рухатись вперед.

Ethan Evans - The Magic Loop: https://www.lennysnewsletter.com/p/the-magic-loop
Jim Collins - Level 5 Leadership: https://expertprogrammanagement.com/2018/05/level-5-leadership/

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. 
У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт та поєднувати це з підтримкою спільноти, а також де тут помер самозванець.
---------------------------------
Де знайти Романа
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/roman-nazarov-28295893/
Telegram: https://t.me/rrom4ik

Product Panda Bootcamps
https://www.productbootcamps.com/
https://www.linkedin.com/company/product-panda-bootcamps/
https://www.instagram.com/productpandabootcamps/

Книга, про яку говорив Роман
Hacking Growth: How Today's Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success
https://www.amazon.com/Hacking-Growth-Fastest-Growing-Companies-Breakout/dp/045149721X

Пласт Іспанія / Plast España
Facebook: https://www.facebook.com/PlastValencia/

Ukrainian Tech Community | Barcelona
Telegram: https://t.me/+VQtfbCdlbBk3YzI6

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берліні.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariia-naida-a396092b/

Про інвестиції: 
https://podcasts.apple.com/de/podcast/invested-the-rule-1-investing-podcast/id1008452319
https://www.amazon.de/Invested-Warren-Buffett-Charlie-Emotions/dp/0062672649

Фактологія
https://book-ye.com.ua/catalog/sotsiolohiya/faktolohiya-10-khybnykh-uyavlen-pro-svit-i-chomu-vse-nabahato-krashche-nizh-my-dumayemo
https://www.amazon.com/Factfulness-Reasons-World-Things-Better/dp/1250107814

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми також заглиблюємося в тему партнерства HR з менеджерами та розкриваємо стратегічну роль HR для бізнесу.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olgakubareva/
Книга, яку радила Оля: https://www.yakaboo.ua/ua/vibir.html
2024 Human Capital Trends (Deloitte): https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html
Зокрема про мікрокультури: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html#one-size-does-not-fit-all

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та наводимо приклади з власного досвіду. Ми також відмічаємо як продуктове мислення збільшує нашу цінність та сприяє професійному зростанню.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останні 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів. 
В нашій розмові ми покриваємо мотивацію та виклики переходу в іншу роль, говоримо про кар'єру продуктового менеджера, взаємодію з інженерними командами та про життя в Нідерландах. 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimakononenko/
Книга, яку порадив Діма: https://www.amazon.com/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/0385528752

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

Як  встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також говоримо про те, що, на нашу думку, варто делегувати і як саме це зробити, щоб досягнути найкращих результатів.

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram