
Sign up to save your podcasts
Or


Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів?
У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наводимо приклади використання даних для прийняття рішень стосовно технічних проєктів, ділимося власним досвідом та інструментами, якими користуємося у своїх командах. Ми наголошуємо про важливість взаємодії з кросфункціональними партнерами та перспективу роботи з технічним боргом як з бізнес-ініціативами.
Will Larsson - Staying on the path to high performing teams (https://lethain.com/durably-excellent-teams)
Напишіть нам
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram
By Ivan Pashko & Volodymyr LysiukТехнічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів?
У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наводимо приклади використання даних для прийняття рішень стосовно технічних проєктів, ділимося власним досвідом та інструментами, якими користуємося у своїх командах. Ми наголошуємо про важливість взаємодії з кросфункціональними партнерами та перспективу роботи з технічним боргом як з бізнес-ініціативами.
Will Larsson - Staying on the path to high performing teams (https://lethain.com/durably-excellent-teams)
Напишіть нам
Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram

526 Listeners

53 Listeners

29 Listeners

2 Listeners

21 Listeners

18 Listeners

21 Listeners

48 Listeners

4 Listeners

11 Listeners

0 Listeners