80/20 Engineering Podcast

80/20 Engineering Podcast

By Ivan Pashko & Volodymyr LysiukTechnology
Download on the App Store

80/20 Engineering Podcast episodes

  • #6: Про конфлікти.

    Працюючи в командах, мабуть, кожен з нас спостерігав або брав участь у конфліктній ситуацї. Часто це явище сприймається, як щось дуже негативне. В цьому епізоді, ми розказуємо про причини виникнення та рівні конфліктів, а також проговорюємо ситуації, коли конфлікт може мати як негативний так і дуже позитивний вплив на команду та її розвиток. Ми висвітлююємо яку роль менеджер відіграє в залежності від типу конфлікту, згадуємо про роботу з токсичними людьми та ділимося інструментами, що допомагають працювати з конфліктами.

    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    48 min
  • #5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів.

    В цьому епізоді ми говоримо про планування. Починаємо з того, як візія і місія компанії визначає напрямки та пріоритети в плануванні. Ми порівнюємо продуктове та проектне планування, розказуємо про підходи та інструменти, які ми використовуємо у різних випадках. Окремо зупиняємося на ОКР фреймворку, виділяємо його головні принципи та рекомендації до застосування.

    Книги, які ми згадували в епізоді:
    An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management
    Шум. Хибність людських суджень

    Інструменти:
    Guide: Set goals with OKRs
    Three-Point Estimating: Definition, Formula and Example
    What is a premortem, and how can it benefit your projects?



    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    47 min
  • #4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації.

    В цьому епізоді обговорюємо один з базових, але дуже потужних інструментів -  надання зворотнього зв'язку. Розказуємо як і коли використовувати цей інструмент, а також говоримо який вплив він має на розвиток організації та відносин в команді. Ми згадуємо про найбільш поширені помилки при застосуванні цієї практики і наводимо приклади з власного досвіду.

    Книга, яку ми згадували в епізоді: Radical Candor: Fully Revised & Updated Edition: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity
    Згадані фреймворки: SBI та AID

    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    42 min
  • #3: Зустріч один на один.

    В цьому епізоді ми  обговорюємо зустріч один на один, як визначити теми для обговорення, як підготуватися до зустрічі, як вести її та які запитання допоможуть збільшити взаєморозуміння і встановити довірчі відносини. Ми розказуємо чому, на нашу думку, це дуже важливий інструмент, який має бути в робочій скриньці будь-якого менеджера.

    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    38 min
  • #2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день.

    У цьому епізоді ми говоримо про робочий день інжиніринг менеджера, які задачі ми виконуємо, чим займаємося. Hiring, calibration, process improvements, cross-functional collaboration, stakeholder management та багато іншого. 

    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    34 min
  • #1: Хто такий Engineering Manager? Роль і фокус.

    У цьому епізоді ми говоримо про роль інжиніринг менеджера та його основні фокуси. Ми розповімо про те, що включає в себе ця роль а також три основних фокуси менеджера - процеси, робота з людьми та бізнес. 

    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    34 min
  • #0: Знайомство. Про що цей подкаст і яка наша ціль.

    У цьому епізоді ми розповідаємо про себе, чому ми вирішили писати цей подкаст, його формат та про наші плани на майбутнє.

    Хто ми?
    Ми давні знайомі і дуже гарні друзі Іван та Вова. Наше професійне життя повністю пов'язане з IT індустрією. Кожен з нас встиг попрацювати в різних компаніях та на різних позиціях. Це продуктові та аутсорс/аутстаф компанії з різною культурою та географією. Не зважаючи на те, що у нас багато спільного, кожен з нас має свій унікальний досвід, а наші погляди часто відрізняються.

    В нашому подкасті ми не представляємо позицію тієї чи іншої компанії, все що ми говоримо - це наші погляди, думки і досвід.

    Іван Пашко - Engineering Manager в компанії Preply.
    Володимир Лисюк - Engineering Manager в компанії Grammarly.

    Чому ми тут?
    Ми запустили цей подкаст, щоб ділитися своїми знаннями та досвідом у сфері інженерного менеджменту та культури роботи з командами, через призму власного досвіду. Наші теми будуть включати все, що стосується лідерства, культури команд та інструментів менеджменту.

    Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та розвинути інженерну культуру в Україні.

    Слухайте нас та долучайтесь до нашої спільноти - ми завжди раді будь-якому фідбеку та пропозиціям щодо тем для наступних епізодів!

    Напишіть нам

    Підписуйтесь на наш Youtube канал
    Наш Instagram

    3 min

About 80/20 Engineering Podcast

From the publisher's feed

Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня.  Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних…

More shows like 80/20 Engineering Podcast

Learning English Vocabulary by BBC Radio

Learning English Vocabulary

499 Listeners

Кляті питання by Українська правда

Кляті питання

53 Listeners

Хороший Поганий Злий Подкаст by Хороший Поганий Злий Подкаст

Хороший Поганий Злий Подкаст

29 Listeners

Подкасти ЦЕС "Що з економікою" by Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy

Подкасти ЦЕС "Що з економікою"

2 Listeners

DOU Podcast by DOU

DOU Podcast

21 Listeners

Bromance by НаріМакс

Bromance

19 Listeners

Асиметрія by Артем Албул і Емма Антонюк

Асиметрія

21 Listeners

Без оголошення війни by BOV Media

Без оголошення війни

48 Listeners

Startups are hard by Max Ischenko

Startups are hard

4 Listeners

Самовивіз by Свят Федорів та Юра Пронюк

Самовивіз

12 Listeners

Testing Minutes by Testing Minutes

Testing Minutes

0 Listeners