В цьому епізоді ми говоримо про планування. Починаємо з того, як візія і місія компанії визначає напрямки та пріоритети в плануванні. Ми порівнюємо продуктове та проектне планування, розказуємо про підходи та інструменти, які ми використовуємо у різних випадках. Окремо зупиняємося на ОКР фреймворку, виділяємо його головні принципи та рекомендації до застосування.

Книги, які ми згадували в епізоді:
An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management
Шум. Хибність людських суджень

Інструменти:
Guide: Set goals with OKRs
Three-Point Estimating: Definition, Formula and Example
What is a premortem, and how can it benefit your projects?

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram