Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок під час трансформації організаційної структури? В цьому епізоді ми говоримо про те, як правильно підходити до змін, на що звертати увагу при формуванні нових команд, як зменшити ризики та втримати людей у період змін. Ми проговорюємо зміни в командах під час органічного зростання та підчас вимушених реорганізацій, відмічаємо як і де шукати людей для нових напрямків та як використовувати зміни як нові можливості для росту людей.
Також ділимося реальними кейсами, прикладами з власного досвіду та розглядаємо проблеми мотивації, прийняття рішень і вплив культури компанії на успіх трансформації.

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram