Im Mittelpunkt der Folge steht die Frage, wie die Remontierung die Schaffung von Innovationen verändert.

Denn im Lockdown ist das Home Office zum Ideenlabor vieler Mitarbeiter geworden. Digital entstehen heute Neuerungen, wo früher ganze Teams in modernen InnoLabs zusammenkamen.

Dazu kommt, dass Innovationen längst überall im Unternehmen gebraucht und erzeugt werden. Zentrale Organisationeinheiten mit starre Abteilungsgrenzen scheinen nur noch hinderlich zu sein.

Werden erfolgreiche Innovationen zukünftig zentral oder dezentral organisiert. Unsere Antwort geben wir euch im zweiten Teil der Folge.

Aus ihr leiten wir 5 Konsequenzen ab. Aufgaben- und Rollenprofil von Innovationsverantwortlichen werden sich im Spannungsfelde zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung stark verändern und anpassen müssen.

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