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La supply chain est partout… mais reste souvent invisible.Dans ce 20ème épisode, Juliette Rihal reçoit Vincent Arnoux, Chief Supply Chain Officer du Groupe Salins, pour un échange sans filtre sur les réalités opérationnelles du métier. Salins c’est le spécialiste du sel, dans toutes ses applications (le sel La Baleine, c’est eux).
Produire et livrer un produit aussi simple en apparence que le sel implique pourtant une supply chain extrêmement complexe, dépendante du climat, des infrastructures de transport, des contraintes réglementaires et des attentes clients toujours plus fortes.
🎯 Au programme de cet épisode :
Pourquoi la visibilité transport est devenue un enjeu clé en B2B
Les vraies difficultés après le go-live d’une solution de traçabilité
Comment passer d’un service client réactif à un service client proactif
Centralisation, polyvalence et fin des silos entre supply et service client
Pourquoi la qualité de la donnée est le socle de toute transformation
Décarbonation du transport : ambitions, limites et arbitrages économiques
Rail-route, carburants alternatifs : ce qui fonctionne… et ce qui bloque
La vision de la supply chain de demain, entre data, IA et agents intelligents
Le regard d’un CSCO terrain sur la sécurité, le pragmatisme et la prise de décision
Un épisode dense, concret et lucide, qui montre comment la supply chain est devenue un levier stratégique majeur de satisfaction client, mais aussi un champ de tensions permanentes entre coûts, délais, CO₂ et réalité du terrain.
🎧 Un échange essentiel pour les directeurs supply chain, logisticiens, responsables transport, service client et dirigeants confrontés aux arbitrages du quotidien.
Chapitrage : 00:00 – Introduction & contexte01:12 – Présentation de Vincent Arnoux
02:36 – L’héritage de l’automobile dans sa vision de la supply chain
04:36 – La supply chain du Groupe Salins expliquée simplement
06:40 – Produire du sel : dépendance au climat et gestion des stocks
09:26 – Une molécule, des centaines de références et de flux
10:18 – Pourquoi la visibilité transport devient critique en B2B
11:26 – Les irritants clients qui déclenchent le projet de traçabilité
12:54 – Choisir une solution de visibilité transport (TMS, partenaires)
15:25 – ROI réel : satisfaction client plutôt que gains financiers
16:34 – Impacts internes : collaboration transport / service client
18:19 – Les vraies difficultés après le go-live
20:43 – Passer d’un service client réactif à proactif
21:08 – Les conseils clés pour réussir un projet de visibilité transport
23:20 – Conduite du changement et adoption par les équipes
24:57 – Repenser le service client B2B chez Salins
28:03 – Centralisation, polyvalence et fin des silos
32:13 – Gains concrets : qualité de la donnée et baisse des litiges
33:39 – Polyvalence des équipes et organisation multi-BU
36:46 – SNOP et alignement global de l’entreprise
39:11 – Décarbonation du transport : ambitions et limites réelles
42:34 – Le dilemme CO₂ vs coût pour un produit de base
45:28 – Rail-route : quand ça marche… et quand ça ne marche pas
48:12 – IA et supply chain : la vision de demain
52:27 – Data, oxygène de la supply chain et condition de l’IA
55:12 – Son “toc” professionnel : la sécurité avant tout
57:00 – Une petite initiative simple aux impacts majeurs
58:24 – Sa baguette magique pour la supply chain mondiale
58:51 – Conclusion et message aux auditeurs
By Juliette RihalLa supply chain est partout… mais reste souvent invisible.Dans ce 20ème épisode, Juliette Rihal reçoit Vincent Arnoux, Chief Supply Chain Officer du Groupe Salins, pour un échange sans filtre sur les réalités opérationnelles du métier. Salins c’est le spécialiste du sel, dans toutes ses applications (le sel La Baleine, c’est eux).
Produire et livrer un produit aussi simple en apparence que le sel implique pourtant une supply chain extrêmement complexe, dépendante du climat, des infrastructures de transport, des contraintes réglementaires et des attentes clients toujours plus fortes.
🎯 Au programme de cet épisode :
Pourquoi la visibilité transport est devenue un enjeu clé en B2B
Les vraies difficultés après le go-live d’une solution de traçabilité
Comment passer d’un service client réactif à un service client proactif
Centralisation, polyvalence et fin des silos entre supply et service client
Pourquoi la qualité de la donnée est le socle de toute transformation
Décarbonation du transport : ambitions, limites et arbitrages économiques
Rail-route, carburants alternatifs : ce qui fonctionne… et ce qui bloque
La vision de la supply chain de demain, entre data, IA et agents intelligents
Le regard d’un CSCO terrain sur la sécurité, le pragmatisme et la prise de décision
Un épisode dense, concret et lucide, qui montre comment la supply chain est devenue un levier stratégique majeur de satisfaction client, mais aussi un champ de tensions permanentes entre coûts, délais, CO₂ et réalité du terrain.
🎧 Un échange essentiel pour les directeurs supply chain, logisticiens, responsables transport, service client et dirigeants confrontés aux arbitrages du quotidien.
Chapitrage : 00:00 – Introduction & contexte01:12 – Présentation de Vincent Arnoux
02:36 – L’héritage de l’automobile dans sa vision de la supply chain
04:36 – La supply chain du Groupe Salins expliquée simplement
06:40 – Produire du sel : dépendance au climat et gestion des stocks
09:26 – Une molécule, des centaines de références et de flux
10:18 – Pourquoi la visibilité transport devient critique en B2B
11:26 – Les irritants clients qui déclenchent le projet de traçabilité
12:54 – Choisir une solution de visibilité transport (TMS, partenaires)
15:25 – ROI réel : satisfaction client plutôt que gains financiers
16:34 – Impacts internes : collaboration transport / service client
18:19 – Les vraies difficultés après le go-live
20:43 – Passer d’un service client réactif à proactif
21:08 – Les conseils clés pour réussir un projet de visibilité transport
23:20 – Conduite du changement et adoption par les équipes
24:57 – Repenser le service client B2B chez Salins
28:03 – Centralisation, polyvalence et fin des silos
32:13 – Gains concrets : qualité de la donnée et baisse des litiges
33:39 – Polyvalence des équipes et organisation multi-BU
36:46 – SNOP et alignement global de l’entreprise
39:11 – Décarbonation du transport : ambitions et limites réelles
42:34 – Le dilemme CO₂ vs coût pour un produit de base
45:28 – Rail-route : quand ça marche… et quand ça ne marche pas
48:12 – IA et supply chain : la vision de demain
52:27 – Data, oxygène de la supply chain et condition de l’IA
55:12 – Son “toc” professionnel : la sécurité avant tout
57:00 – Une petite initiative simple aux impacts majeurs
58:24 – Sa baguette magique pour la supply chain mondiale
58:51 – Conclusion et message aux auditeurs