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In der heutigen Folge möchte ich Ihnen als Unternehmerin, Unternehmer, Geschäftsführerin, Geschäftsführerin einmal einen Weg aufzeigen, wie Sie Freiräume schaffen können, die wirklich wichtigen unternehmerischen Dinge in ihrem Unternehmen in Angriff zu nehmen. Sei es Ihre Unternehmensstrategie, sei es Innovationen, sei es Digitalisierung oder eben Ihre digitale Strategie oder neue smarte Businessmodelle oder generell Businessmodelle für alte und neue Märkte zu finden.
Sie werden im Tagesgeschäft der Unternehmensführung vermutlich wenig Freiräume bekommen, darüber nachzudenken, weil immer wieder irgendwelche Side Steps, aktuelle Themen, Kundenanfragen, Anforderungen aus Normen, aus Gesetzeslagen sie immer wieder ins Tagesgeschäft bindet, ins Reagieren anstatt in den Freiraum, wie sie ihre Unternehmensstrategie entwickeln können.
Markus Haid auf LinkedIN
Markus Haid auf Youtube
Website Markus Haid
Case Study von Markus Haid
Kennenlerngespräch mit Markus Haid
By Prof. Dr. Markus HaidIn der heutigen Folge möchte ich Ihnen als Unternehmerin, Unternehmer, Geschäftsführerin, Geschäftsführerin einmal einen Weg aufzeigen, wie Sie Freiräume schaffen können, die wirklich wichtigen unternehmerischen Dinge in ihrem Unternehmen in Angriff zu nehmen. Sei es Ihre Unternehmensstrategie, sei es Innovationen, sei es Digitalisierung oder eben Ihre digitale Strategie oder neue smarte Businessmodelle oder generell Businessmodelle für alte und neue Märkte zu finden.
Sie werden im Tagesgeschäft der Unternehmensführung vermutlich wenig Freiräume bekommen, darüber nachzudenken, weil immer wieder irgendwelche Side Steps, aktuelle Themen, Kundenanfragen, Anforderungen aus Normen, aus Gesetzeslagen sie immer wieder ins Tagesgeschäft bindet, ins Reagieren anstatt in den Freiraum, wie sie ihre Unternehmensstrategie entwickeln können.
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