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Share 2009 - Arnaud Huon - Intégrer l'ergonomie dans le processus Agile
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2009 - Arnaud Huon - Intégrer l'ergonomie dans le processus Agile
Alors qu'il est maintenant acquis que le succès d'un
projet passe par l'implication des utilisateurs tout au long de son
déroulement, un rôle indispensable reste encore bien souvent en
dehors du processus agile. Cet éternel absent, l'ergonome, a
généralement une action très cloisonnée, en début de projet. Une
fois la conception terminée, l'IHM imaginée se retrouve alors seule
et sans défense face à l'interprétation des développeurs et les
modifications, inévitables, que le processus Agile va entraîner.
A
l'aide de plusieurs retours d'expériences, nous allons donc tenter
de vous démontrer tout l'intérêt qu'il y a à intégrer l'ergonome au
sein de l'équipe Agile et comment cette intégration peut être faite
sans douleur, y compris financièrement !
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By USIAlors qu'il est maintenant acquis que le succès d'un
projet passe par l'implication des utilisateurs tout au long de son
déroulement, un rôle indispensable reste encore bien souvent en
dehors du processus agile. Cet éternel absent, l'ergonome, a
généralement une action très cloisonnée, en début de projet. Une
fois la conception terminée, l'IHM imaginée se retrouve alors seule
et sans défense face à l'interprétation des développeurs et les
modifications, inévitables, que le processus Agile va entraîner.
A
l'aide de plusieurs retours d'expériences, nous allons donc tenter
de vous démontrer tout l'intérêt qu'il y a à intégrer l'ergonome au
sein de l'équipe Agile et comment cette intégration peut être faite
sans douleur, y compris financièrement !