Les métriques ne sont plus regardées pour ce quelles
sont. Les indicateurs sont aujourd'hui bien souvent synonymes de
"flicage"dans nos entreprises. Néanmoins, la mesure est
une opportunité lorsqu'elle s'inscrit dans une dynamique
d'amélioration.Sur la base de la roue de Deming et son célèbre PDCA
(Plan, Do, Check, Act) nous parcourons différents types de métriques
envisageables autour des projets de développement logiciels et y
associerons des contextes d'utilisation pour s'améliorer
continuellement.