La grande distribution est connue pour sa culture
métier forte et son échelle du temps contractée. Elle a aussi un
certain nombre de particularité lors qu'il s'agit de transformations
profondes et complexes de son système d'information.
Pendant 8 ans au
sein du Groupe Casino, étant à la fois acteur du Plan Directeur et
en charge du support des magasins, j'ai du concilier les objectifs
de transformation avec la réalité du terrain. La difficulté de la
refonte en profondeur du SI, contrairement à ce que l'on enseigne,
n'est pas technique mais humaine et organisationnelle.
A travers des
exemples concrets d'actualité et en rebondissant sur les échecs
vécus, cette session va vous permettre de mieux comprendre les
mécanismes à appréhender et les réflexes à avoir pour vivre la
transformation de l'imaginaire en réalité tangible quotidienne.