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2010 - Daniel Kaplan - Désordinateurs : quand la fonction des technologies consiste à rebattre les cartes
Les nouvelles technologies peuvent être envisagées
selon deux prismes :
la vision optimisatrice consiste à faire mieux
ce que l'on sait déjà
devoir faire, en utilisant les technologies
comme accélérateur ; la
vision transformatrice utilise les
technologies comme levier, voire
de prétexte, pour repenser
complétement des chaînes de valeur, des
pratiques, des métiers et des
secteurs, des fonctions et des
services...
L'objet de cette session
est de faire un focus sur la tension entre ces
deux visions. Son
propos sera illustré par des exemples issus de
technologies
émergentes : les FabLabs, les technologies vertes, les
identités
actives.
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By USILes nouvelles technologies peuvent être envisagées
selon deux prismes :
la vision optimisatrice consiste à faire mieux
ce que l'on sait déjà
devoir faire, en utilisant les technologies
comme accélérateur ; la
vision transformatrice utilise les
technologies comme levier, voire
de prétexte, pour repenser
complétement des chaînes de valeur, des
pratiques, des métiers et des
secteurs, des fonctions et des
services...
L'objet de cette session
est de faire un focus sur la tension entre ces
deux visions. Son
propos sera illustré par des exemples issus de
technologies
émergentes : les FabLabs, les technologies vertes, les
identités
actives.