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🌏企業文化とサブカルチャー:E.H. シャイン『企業文化』/2000年からビジネスモデルや戦略/2001年にポーター賞ができた/2014年伊藤レポート/資本政策や資本コストやROIC/ファイナンシャルモデル/1951年デミング賞/品質→戦略・ビジネスモデル→ファイナンスモデル/カルチャーモデル/企業の競争力や社会的な価値、働いている人の働きがいなど色んなことに影響する/企業の中にサブカルチャーがある/どれがメインというよりみんなサブ/カルチャーはなかなか自分たちでは気付かない/企業文化が変わる時/🌏企業文化とデザイン:企業文化ってなんだっけ/企業文化ってどういう風にデザインするのかにスポットを当てた方が実践的/昭和の文化では転換期を乗り切っていけない/企業文化が目指すビジョンに共感する人が集まってくると文化の醸成が加速される/手なりでできた企業風土と企業文化は別物/企業文化とデザインはセット/投資家から「目指すべきバランスシートを示してほしい」/一橋大学伊丹先生の見えざる資産/無形資産の中で文化が大事/財務や戦略とのつながり/戦略はなりたい姿との差分/戦略が実行できるようなOSとしての企業文化がないと空回り/従来の指示命令型ではクリエイティブなサービスや商品は出てきようがない/これまでにないサービスを作るときの能力やコミュニケーションの仕方は180度違う/OSが変わってないと形だけになる危険性もある/次回に続く...
🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)
🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)
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By 丸井グループ🌏企業文化とサブカルチャー:E.H. シャイン『企業文化』/2000年からビジネスモデルや戦略/2001年にポーター賞ができた/2014年伊藤レポート/資本政策や資本コストやROIC/ファイナンシャルモデル/1951年デミング賞/品質→戦略・ビジネスモデル→ファイナンスモデル/カルチャーモデル/企業の競争力や社会的な価値、働いている人の働きがいなど色んなことに影響する/企業の中にサブカルチャーがある/どれがメインというよりみんなサブ/カルチャーはなかなか自分たちでは気付かない/企業文化が変わる時/🌏企業文化とデザイン:企業文化ってなんだっけ/企業文化ってどういう風にデザインするのかにスポットを当てた方が実践的/昭和の文化では転換期を乗り切っていけない/企業文化が目指すビジョンに共感する人が集まってくると文化の醸成が加速される/手なりでできた企業風土と企業文化は別物/企業文化とデザインはセット/投資家から「目指すべきバランスシートを示してほしい」/一橋大学伊丹先生の見えざる資産/無形資産の中で文化が大事/財務や戦略とのつながり/戦略はなりたい姿との差分/戦略が実行できるようなOSとしての企業文化がないと空回り/従来の指示命令型ではクリエイティブなサービスや商品は出てきようがない/これまでにないサービスを作るときの能力やコミュニケーションの仕方は180度違う/OSが変わってないと形だけになる危険性もある/次回に続く...
🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)
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