カルチャー担当のラジオ

#20_リモートワーク時代のオンボーディング、どうしてる？新メンバーが活躍しやすい組織づくりの秘訣とは？

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◤AIサマリー◢

リモートワークにおける新メンバーの定着率向上や早期離職防止に関するオンボーディングの重要性を議論。特にGitLabの取り組みを参考に、新メンバーがスムーズに業務に適応できるよう、オンボーディングプロセスを段階的に実施する重要性が強調されています。Acompanyでも、入社初日にCEOやCOOによる会社紹介、Slackでの自己紹介、チームメンバーとの顔合わせなどを通じて、新メンバーを歓迎する文化が根付いています。


課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠

今回は第7章「リモート組織におけるオンボーディングの重要性」です。

  1. イントロと雑談
  2. リモート組織のオンボーディングの重要性
  3. GitLabとAcompanyのオンボーディング比較
  4. Acompanyのウェルカム文化―新メンバー初日の流れ
  5. オンボーディングのポイント―期待値のすり合わせ
  6. 信頼関係を構築するためのアプローチ
  7. リモートワークにおけるオフライン交流の意外な効果
  8. 内定者へのサポート―入社前の不安を解消する方法
  9. 全社員に通じる「期待値のすり合わせ」
  10. エンディングと次回予告


    11. ◤番組紹介◢

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBPマネージャー鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。


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    @kirichisa_acy

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    • カルチャーについてnoteも書いています：https://note.com/kirichisa
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