In dieser Episode von Innovate or Cry diskutieren Manuel Kreutz und Babak Zeini die Bedeutung und die Methoden der Geschäftsmodellentwicklung. Sie beleuchten die Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle in der heutigen Zeit, die Rolle des Business Model Canvas als Strukturwerkzeug und die häufigsten Fehler, die bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen gemacht werden. Wir geben Einblicke in die Anfänge unserer gemeinsamen Agentur und wie wir den Business Model Canvas eingesetzt haben. Zudem thematisieren wir erfolgreiche Beispiele und die Herausforderungen von Plattformgeschäftsmodellen. Zum Schluss kommen wir auf unser aktuelles Lieblingsthema (an dem wir nie vorbeikommen) und diskutieren zukünftige Trends und die Integration von KI in die Geschäftsmodellentwicklung.

Kapitel

00:00  Einführung in die Geschäftsmodellentwicklung

03:02  Die Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle

06:03  Innovationshöhen und Geschäftsmodelloptimierung

08:57  Business Model Canvas als Strukturwerkzeug

11:54  Praktische Anwendung des Business Model Canvas

14:56  Marktanalyse und Rahmenbedingungen

17:46  Iterativer Prozess der Geschäftsmodellentwicklung

20:52  Fehler bei der Geschäftsmodellentwicklung

24:13  Kardinalsfehler in der Geschäftsmodellentwicklung

27:05  Plattformgeschäftsmodelle und deren Herausforderungen

30:07  Beispiele erfolgreicher Geschäftsmodelle

33:05  Fazit und Ausblick auf zukünftige Trends

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