Laut Gartner liefern 70 bis 80 Prozent aller BI-Initiativen nicht den erhofften Mehrwert. Warum Power-BI-Einführungen im Mittelstand so oft scheitern — und welche fünf Fallstricke in fast jedem Projekt wieder auftauchen.

Steffen Weiler nimmt dich mit in ein echtes Erstgespräch: Anlagenbauer, 150 Mitarbeiter, Power BI seit 1,5 Jahren produktiv, externe Beratung, Schulungen durch — und trotzdem drei verschiedene Margenzahlen im Quartalsmeeting. Aus über 40 Power-BI-Projekten haben sich fünf strukturelle Fehler herauskristallisiert, die fast jede Einführung leise scheitern lassen.

Für dich, wenn du als Controller, BI-Verantwortlicher, IT-Leiter oder Geschäftsführer im Mittelstand Power BI einführst oder retten willst.

Die 5 Fallstricke:

1. Die Tool-First-Falle — Lizenzen gekauft, kein Use Case definiert
2. Power BI ist kein Excel — warum Star-Schema und Datenmodell entscheidend sind
3. Self-Service-Wildwuchs — wenn jede Abteilung ihren eigenen Umsatz baut
4. Die KPI-Falle — drei Bereiche, drei Definitionen, ein Streit im Management-Meeting
5. Die Big-Bang-Falle — warum 12-Monats-Projekte selten ankommen

Das nimmst du mit:

• Wie du echte Use Cases definierst, bevor die erste Lizenz aktiviert wird
• Warum ein KPI-Glossar das wichtigste Fundament jeder BI-Einführung ist
• Wie du Trusted Datasets und Endorsements (Certified / Promoted) richtig einsetzt
• Wie eine Definition of Done für Power-BI-Reports aussieht
• Fünf konkrete Quickwins, die du morgen umsetzen kannst

Kapitel:

• 00:00 — Cold Open: Warum 70–80 % aller BI-Projekte scheitern
• 01:30 — Erstgespräch mit einem mittelständischen Geschäftsführer
• 03:00 — Fallstrick 1: Tool-First-Falle
• 04:45 — Fallstrick 2: Power BI ist kein Excel
• 06:30 — Fallstrick 3: Self-Service-Wildwuchs
• 08:30 — Fallstrick 4: KPI-Falle
• 10:15 — Fallstrick 5: Big-Bang-Falle
• 12:00 — Fünf Quickwins
• 13:30 — Fazit & Rampenmodell

Erwähnte Konzepte: Star-Schema, Datenmodellierung, KPI-Glossar, Definition of Done, Endorsements, Trusted Datasets, Bronze-Silber-Architektur, IBCS, iteratives BI-Rollout, Rampenmodell, Hyper-Care-Phase.

Über den Host: Steffen Weiler ist Geschäftsführer der Weiler Consult GmbH und begleitet Mittelständler bei Power BI, Controlling-Automatisierung und datengetriebenem Reporting. Über 40 Power-BI-Projekte, mehr als ein Jahrzehnt Controlling-Erfahrung.

Definition-of-Done-Checkliste oder Rampenmodell als PDF? Schreib Steffen kurz auf LinkedIn — dann bekommst du beides zugeschickt.

Mehr: steffenweiler.de · Steffen Weiler auf LinkedIn

Hat dir die Folge geholfen? Hinterlasse eine Bewertung und teile sie mit jemandem, der gerade über eine Power-BI-Einführung nachdenkt.

Themen: Power BI Einführung, Power BI Best Practices, Business Intelligence Mittelstand, BI Projekt scheitern, Datenmodell Power BI, Star-Schema, Self-Service BI Governance, KPI Definition Controlling, Power BI Rollout, Reporting Strategie, Controlling Digitalisierung, Datenkompetenz.