Zu Beginn der Folge gehen wir auf die Bedeutung der wohl wichtigsten Innovationsart ein. Am Bespiel Tesla erläutern wir, dass Unternehmen die konsequent auf disruptive Technologieinnovationen setzten, einen klaren Wettbewerbsvorteil haben.

Was können Innovationsverantwortlich tun, um technologieinduzierter zu innovieren? Dazu stellen wir im zweiten Teil unsere Herangehensweise vor.

Denn für Technologieinnovationen müssen Innovationsmanager weit über den Tellerrand hinausblicken. Wer dabei die schwachen Signale kommender Basisinnovationen nicht frühzeitig erkennt, kann den Vorsprung der Innovationsführer nicht mehr aufholen.

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