
Sign up to save your podcasts
Or


🌏IR DAYの反響:社員の人も結構見てくれた/好きを応援するビジネスの担当者から直接話が聞けてよく分かった/社外取締役という外部の目を持った人が丸井グループのことをどう思っているか/企業文化が客観的な目線で評価されたのが新鮮だった/前半はエポスカードのライフスタイルアプリの話/後半では好きを応援するビジネスの現場で働いている人の話/会場が9階の共創LOUNDGEに変わった/IRのIはInnerという意味もありそう/長期で関わるステークホルダーにとって意味がある対話の場になっている/時間軸の共有知/企業文化と戦略のフィット/🌏経緯:もともとは決算説明会の補足/以前の決算説明会は事業の戦略や進捗状況の報告/企業価値に関わりのある資本配分や中長期のビジョンや戦略にもっと力点を置くべきなんじゃないか/決算は企業価値やグループ全体/IR DAYは事業ごとの説明をしてきた/もう少し定性的な話をしてもいいんじゃないか/担当役員じゃなく担当の現場の人/ライブ感あり好評/社員の人もオーディエンスとして意識/企業価値を対話する会/🌏メインカード化に向けた取り組み:新しい指標/他社と似て非なるもの/丸井はどのように他社と自分たちを見ているのか/Muture/丸井グループ内にシステムやデジタル部門が3つ/どういう役割を担っているのか/グッドパッチから出向/中からの視点と外からの視点両方/採用/すごい人がたくさん来てくれている/活躍していただけるように環境を整えていかないといけない/次回に続く...
MARUI IR DAY 2025の資料はこちら
MARUI IR DAY 資料・動画一覧
🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)
🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)
🌱Podcastについての記事
スタート時の記事はこちら
100回記念の記事はこちら
200回記念の記事はこちら
By 丸井グループ🌏IR DAYの反響:社員の人も結構見てくれた/好きを応援するビジネスの担当者から直接話が聞けてよく分かった/社外取締役という外部の目を持った人が丸井グループのことをどう思っているか/企業文化が客観的な目線で評価されたのが新鮮だった/前半はエポスカードのライフスタイルアプリの話/後半では好きを応援するビジネスの現場で働いている人の話/会場が9階の共創LOUNDGEに変わった/IRのIはInnerという意味もありそう/長期で関わるステークホルダーにとって意味がある対話の場になっている/時間軸の共有知/企業文化と戦略のフィット/🌏経緯:もともとは決算説明会の補足/以前の決算説明会は事業の戦略や進捗状況の報告/企業価値に関わりのある資本配分や中長期のビジョンや戦略にもっと力点を置くべきなんじゃないか/決算は企業価値やグループ全体/IR DAYは事業ごとの説明をしてきた/もう少し定性的な話をしてもいいんじゃないか/担当役員じゃなく担当の現場の人/ライブ感あり好評/社員の人もオーディエンスとして意識/企業価値を対話する会/🌏メインカード化に向けた取り組み:新しい指標/他社と似て非なるもの/丸井はどのように他社と自分たちを見ているのか/Muture/丸井グループ内にシステムやデジタル部門が3つ/どういう役割を担っているのか/グッドパッチから出向/中からの視点と外からの視点両方/採用/すごい人がたくさん来てくれている/活躍していただけるように環境を整えていかないといけない/次回に続く...
MARUI IR DAY 2025の資料はこちら
MARUI IR DAY 資料・動画一覧
🌱語り手:丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)
🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)
🌱Podcastについての記事
スタート時の記事はこちら
100回記念の記事はこちら
200回記念の記事はこちら