ままならない1on1

#22 【まとめ】1on1した後にどうなった?


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1on1をちゃんと活かしてた🌀
✏️エピソードノート
(00:30) #1 他人の些細なミスをどこまで指摘する?許容値のちがい
- あえて手心を加えない指摘をすることにした
(06:30) #2 尊敬と尊重の違いって?リスペクトってどうやるの?
- 贈り物文化に上手く対応できていないハマ向けの書籍を見つけた
- 「世界は贈与でできている
(10:30) #3 No No Girlsから見る、効力のある優しさとは
- HANAのファーストテイクに優しさが溢れていた
(12:30) #4 男女という言葉に物申す
- 男だったとしても「男」という文字に怒れるヤマ
(17:00) #5 ふたりのストレングスファインダー
- 自分では良く思えてなかった「司令性」の良さに気づけた
(20:30) #6 ものすごく努力した経験ってある?
- コンフォートゾーンの価値と危機感に揺れた
- 子育ては挑戦なのか日常なのか
(25:30) #7 HelloTalkで同質性の外に出る
- HelloTalkの腰が重たくなって離れてしまった
(30:30) #8 ゼロで死ね。2025年はお金を使うぞ
- DIE WITH ZEROを読んだハマ、離脱したヤマ
- お金をさらに使うことにしたハマ
(33:30) #9 マネージャーにはなりたくない
- マネージャーのやりがいに実感を持てた
(37:00) #10 透明化するマネージャーとプロトコルマネジメント
- 理想の自動運転化はやりがいとトレードオフなのか
- IQ、EQとは別にCQ(Curiosity Quotient)の可能性を知った
(42:00) #11 人を褒めるのって難しいのでは?
- ヤマは純度100の褒めの世界で生きている
(44:30) #12 「私のどこが好き?」という質問を上司にしてみた
- どんな強みと弱みでも両面を見てるハマ
- 凡ミスが多い人の強みは何?
(48:00) #13 苦手の効能
- 苦手な人から自分のシャドウを考えてみる
(52:00) #14 断食旅行に行って判断を保留することを学んだ
- 「ネガティブケイパビリティ」の大切さを知った
(54:00) #15 人に期待する or 期待しない どちらがいいのか
- 子どもへの「期待のかけ方」を気にするようになった
(55:30) #16 自責と他責のバランスをどうとるか
- 相談された時に「自責バランス」を気にかけてアドバイスしてみた
(57:00) #17 感謝って何?賢い利己主義のすゝめ
- 電車で積極的に席を譲るライフハック
(59:00) #18 瞑想を始めたら宗教のことが気になるようになった
- 話してみたことでもう少し調べてみたヤマ
- 知識がないと話してはいけないという感覚と引っかかり
(63:00) #19 寛容すぎる上司をもったつらみ
- プロレスコミュニケーションと新人時代のやらかし
- どんな理由でも正直に伝えた方が良いのか悪いのか
(72:30) #20 食べ物と同じように、情報の栄養バランスも気にしてる?
- コミュニティごとの偏りを知覚したい


🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに1on1で話す哲学対話ポッドキャストです。
「他人の些細なミスをどこまで指摘する?」「尊敬と尊重の違いって?」「男女って言葉に切なさを感じることはある?」といったトピックなど。
ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう感じるな〜」と楽しんでいただければ幸いです。


❓ままならない瞬間とは?
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。


🎙️スピーカー
🏔️やま(部下)
デザイナー/ISTP/上司を困らせたがりがち/子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま(上司)
デザイン会社のマネージャー/ENTP/フラットな意見ほしがりがち/子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

Xhttps://x.com/mamanaranai1on1


📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

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ままならない1on1By mamanaranai1on1