🧠「健康資本」がAI時代の成果を決める？

生成AIを使いこなせない理由
それ、スキルじゃなくて“健康”かもしれません

• 成果は「時間」より「1時間あたりの密度」で決まる時代へ

• 集中力・判断力・感情のクリアさがAIの質を左右する

• 睡眠・環境・精神状態が生産性を直接レバレッジする

• 集中ブロック設計で短時間でも高密度アウトプットを

🗣健康資本＝戦略的資産
「整った自分」がAI時代の武器になる理由、論理的に語ります

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想像する力は、もう“特別なスキル”ではない。
誰もがAIを使って表現できる時代、人間に残された役割とは？

• 想像は「誰でもできる」ようになった──生成AIによる民主化

• でも、それって“自分の作品”と言えるのか？

• GPT、Midjourney、Runwayを駆使した創作プロセスの実例

• 最後の1割を決めるのは、共感・違和感・余白を捉える「編集力」

• AI時代に必要なのは、“創る人”ではなく“編む人”

ゼロから生むよりも、意味を与えられる人へ。
生成AI時代の「想像力の正体」に迫ります。

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生成AI時代、あなたも“マネージャー”になる。
1人1人がAIと組んで成果を出す──そんな時代が、すでに始まっています。

• なぜ今「小マネージャー化」が起きているのか？

• GPT時代の仕事分解・指示・統合スキルとは

• AIに任せる領域と、自分で決める判断領域

• チーム全体の知性を引き上げる“マイクロアウトソース”戦略

• 会議・企画・資料作成まで、AIとの協働事例を解説

自立分散型チーム、全員マネージャー的思考、
これからのビジネススキルの「核」を掘り下げます。

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AI時代に必要な「情報を選ぶ力」とは何か？
ChatGPTなどの生成AIを日常的に使うビジネスパーソンこそが直面する、新たな課題。それは「答えが出ること」ではなく、「その中から何を選ぶか」という選択の重さ。

• なぜ、AIは“答え”ではなく“可能性”を返してくるのか

• 情報が溢れる時代に、判断軸がない人はどうなる？

• 「いいアイデア」とは何か？──問いを持つ力がすべてを変える

• GPTの使い方が変わる、情報選択力のステップ論

• 自分の価値観・ビジョンと向き合うことの重要性

「情報収集」よりも「情報選択」こそが、現代のコアスキルである。
そんな本質を掘り下げます。

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「生成AIはインターネット以来の革命だ」と語られることが増えていますが
その“本質的な変化”は実はまったく異なります

今回のエピソードでは、元戦略コンサル・野マ公平が
インターネットと生成AIの決定的な違いを整理しながら
AI時代にどこに注目すべきかを掘り下げます

• インターネットの本質は「新しい道（パス）をつくる技術」
  　例：オンラインショッピング、海外との情報接続など

• 生成AIの本質は「既存の道の中でQCD（質・コスト・納期）を極限まで高める技術」
  　例：営業資料、リサーチ、コンテンツ生成の速度と質を100倍に

• ビジネスプロセスは変わらずとも、人間と組織の“あり方”が大きく変わる
  　個人：副業・表現活動など「できなかったことができる」ように
  　組織：人材配置、評価、構造そのものを再設計する時代へ

• 中長期で賭けるべき領域は「人や組織の再定義」
  　AIをどう活かすかではなく、人間がどう変わるかが鍵になる

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生成AIに強い人＝理系的、機械的、論理的？
実はその逆。AIを本当に使いこなせる人こそ、共感力や雑談力といった「人間らしさ」が武器になっています。

🔍 今回のポイント：

• 人間っぽい入力が、AIに伝わる一番の近道
  　共感、比喩、ツッコミ、脱線…“雑談力”がAIのアウトプットを変える

• AIとの対話は、究極の「人との対話の練習」
  　話し相手に気を遣い、意図を汲み、反応を調整する力が求められる

• 生成AIは「指示待ち」ではなく「問いかけ型」
  　命令型ではなく、対話的・探索的に使える人が成果を出す

▶️ 結論：生成AIを武器にできる人は、むしろ“人間らしい人”である
感情・言語・想像力が鍵を握る時代が始まっています

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【生成AI時代の仕事と教育、どう変わる？】

①「好奇心・思考力・知見」が最強スキルになる理由
② OJTが崩壊する？AI時代の人材育成の設計方法
③ 消える職業ばかり気にしてない？価値が上がる仕事とは

🧠“生成AIと人の共進化”を考える全3本
通勤・通学のおともにぜひ
#22FM #ポッドキャスト

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AIに取って代わられる職業ばかりが話題になる今

本当に注目すべきは「これから価値が上がる仕事」では？
これからの時代に“選ばれるスキルと仕事”について語ります。

🔍 トピック概要：

• 営業はAI時代にこそ価値が上がる職種
  　- ロジックだけでなく「人間から買いたい」という感情が介在する領域
  　- 特に「共感力・執着心・チャーム（人間的魅力）」は代替困難

• 意思決定に関与する仕事も残る
  　- 生成AIが選択肢を提示しても、最終決断と責任は人間の役割
  　- 勘・直感・覚悟といった“人間的判断”の重要性

• 人間力の再評価が始まっている
  　- 生成AI時代は、むしろ「人間らしさ」に価値が移っていく
  　- AI活用スキル＋人間的スキルのかけ算が最強

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AI時代の人材育成はどう設計すべきか

生成AIの進化により、従来「経験を積むため」に行っていた業務の多くが自動化可能に──
では、人はどうやって育っていくべきなのか？

今回のポイント：

• 下積み業務の“消滅”が引き起こす育成の危機
  　議事録作成や資料構成といった訓練機会がAIに代替される現実

• OJTの再設計が必要な理由
  　現場で学んでいた抽象化・構造化スキルをどう再現するか

• “模擬体験”としての研修の重要性
  　AIで浮いた時間を、理想の状況を再現した研修に再投資する戦略

• 職種ごとの育成マップ再構築のススメ
  　生成AI時代に合わせたキャリアラダーと必要タスクの見直し方

また、エンディングでは、株式会社22が行っている企業向けの研修や人材育成支援についても紹介しています。

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