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Share #23 - En management : Les silences freinent la performance
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#23 - En management : Les silences freinent la performance
Dans cet épisode, nous approfondissons la notion de feedback, de bienveillance, et l'importance de ne pas faire que nos collaborateurs d'échouent.
À travers deux études de cas, nous illustrons les dangers d'une communication inefficace, où l'absence de retour d'information nuit non seulement à la performance individuelle mais également à la dynamique d'équipe.
À l'aide de stratégies concrètes pour instaurer une culture de feedback constructive, nous allons souligner l'importance d'équilibrer retours positifs et négatifs, ainsi que de formuler des demandes claires.
Cet épisode vise à vous inciter, vous les managers à réévaluer votre approche du feedback pour favoriser la croissance tant individuelle qu'organisationnelle.
Si vous voulez en savoir plus sur la notion de feedback je vous renvoie également vers l'épisode " L'art délicat du feedback : ni materner, ni blesser".
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
→ Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management
→ Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
► 📖 CHAPITRAGE ◀︎
0:00 Introduction au Feedback
2:41 Le cas de Marc
4:38 Le cas d'Alain
7:50 L' absence de Feedback répétée
8:49 Les bonnes habitudes de Feedback
10:18 Les éléments pour un Feedback efficace
12:06 Conclusion et résumé
► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management.
Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe.
→ Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot
À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio.
👉 Chaque mardi, à 8h.
Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez :
1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨).
2️⃣ partager cet épisode à votre réseau.
3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite.
Bon visionnage et bonne écoute !
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By Yannick BigotDans cet épisode, nous approfondissons la notion de feedback, de bienveillance, et l'importance de ne pas faire que nos collaborateurs d'échouent.
À travers deux études de cas, nous illustrons les dangers d'une communication inefficace, où l'absence de retour d'information nuit non seulement à la performance individuelle mais également à la dynamique d'équipe.
À l'aide de stratégies concrètes pour instaurer une culture de feedback constructive, nous allons souligner l'importance d'équilibrer retours positifs et négatifs, ainsi que de formuler des demandes claires.
Cet épisode vise à vous inciter, vous les managers à réévaluer votre approche du feedback pour favoriser la croissance tant individuelle qu'organisationnelle.
Si vous voulez en savoir plus sur la notion de feedback je vous renvoie également vers l'épisode " L'art délicat du feedback : ni materner, ni blesser".
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
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0:00 Introduction au Feedback
2:41 Le cas de Marc
4:38 Le cas d'Alain
7:50 L' absence de Feedback répétée
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Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe.
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