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March 31, 2017#23 世界を良くするマネジメントの普段使いPlay話したことプロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Japan Product Manager Conferenceマネジメントの秘伝のタレテクの暦(社内アドベントカレンダー)会議編 「視界から消えよう」朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる全員がタスクを共有する朝会wrike会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」ファシリテーション・グラフィック会議でスマートに見せる100の方法ファシリテーションの練習にマインドマップを書くマインドマップは意識が高い会議編 「誰か喋るまで待とう」沈黙に耐えられない人たちうまく話を誘導する方法マクドナルド理論会議編 「PCを開けないように机をなくそう」無闇に人を集める会議KPTから始めよう面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」本人の捉え方とのギャップを確認する面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」「与えられた義務を果たせ」は難しい面談編 「条件反射を徹底的になくそう」マインドフルネス瞑想感情でものを言わない面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」がっかりするというエンカレッジの方法遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す芸術企業論筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法...moreShareView all episodesBy yokomichi miuraMarch 31, 2017#23 世界を良くするマネジメントの普段使いPlay話したことプロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Japan Product Manager Conferenceマネジメントの秘伝のタレテクの暦(社内アドベントカレンダー)会議編 「視界から消えよう」朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる全員がタスクを共有する朝会wrike会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」ファシリテーション・グラフィック会議でスマートに見せる100の方法ファシリテーションの練習にマインドマップを書くマインドマップは意識が高い会議編 「誰か喋るまで待とう」沈黙に耐えられない人たちうまく話を誘導する方法マクドナルド理論会議編 「PCを開けないように机をなくそう」無闇に人を集める会議KPTから始めよう面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」本人の捉え方とのギャップを確認する面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」「与えられた義務を果たせ」は難しい面談編 「条件反射を徹底的になくそう」マインドフルネス瞑想感情でものを言わない面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」がっかりするというエンカレッジの方法遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す芸術企業論筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法...moreMore shows like omoiyari.fm (lean-agile podcast)View allfukabori.fm2 Listeners
話したことプロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Japan Product Manager Conferenceマネジメントの秘伝のタレテクの暦(社内アドベントカレンダー)会議編 「視界から消えよう」朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる全員がタスクを共有する朝会wrike会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」ファシリテーション・グラフィック会議でスマートに見せる100の方法ファシリテーションの練習にマインドマップを書くマインドマップは意識が高い会議編 「誰か喋るまで待とう」沈黙に耐えられない人たちうまく話を誘導する方法マクドナルド理論会議編 「PCを開けないように机をなくそう」無闇に人を集める会議KPTから始めよう面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」本人の捉え方とのギャップを確認する面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」「与えられた義務を果たせ」は難しい面談編 「条件反射を徹底的になくそう」マインドフルネス瞑想感情でものを言わない面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」がっかりするというエンカレッジの方法遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す芸術企業論筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法
March 31, 2017#23 世界を良くするマネジメントの普段使いPlay話したことプロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Japan Product Manager Conferenceマネジメントの秘伝のタレテクの暦(社内アドベントカレンダー)会議編 「視界から消えよう」朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる全員がタスクを共有する朝会wrike会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」ファシリテーション・グラフィック会議でスマートに見せる100の方法ファシリテーションの練習にマインドマップを書くマインドマップは意識が高い会議編 「誰か喋るまで待とう」沈黙に耐えられない人たちうまく話を誘導する方法マクドナルド理論会議編 「PCを開けないように机をなくそう」無闇に人を集める会議KPTから始めよう面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」本人の捉え方とのギャップを確認する面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」「与えられた義務を果たせ」は難しい面談編 「条件反射を徹底的になくそう」マインドフルネス瞑想感情でものを言わない面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」がっかりするというエンカレッジの方法遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す芸術企業論筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法...more
話したことプロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Japan Product Manager Conferenceマネジメントの秘伝のタレテクの暦(社内アドベントカレンダー)会議編 「視界から消えよう」朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる全員がタスクを共有する朝会wrike会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」ファシリテーション・グラフィック会議でスマートに見せる100の方法ファシリテーションの練習にマインドマップを書くマインドマップは意識が高い会議編 「誰か喋るまで待とう」沈黙に耐えられない人たちうまく話を誘導する方法マクドナルド理論会議編 「PCを開けないように机をなくそう」無闇に人を集める会議KPTから始めよう面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」本人の捉え方とのギャップを確認する面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」「与えられた義務を果たせ」は難しい面談編 「条件反射を徹底的になくそう」マインドフルネス瞑想感情でものを言わない面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」がっかりするというエンカレッジの方法遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す芸術企業論筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法