"Die Schlüsselentscheidung, die man als Beta Unternehmen macht ist, sich überhaupt so zu dezentralisieren - das ist bereits eine strategische Entscheidung." 

In dieser Folge sprechen wir mit Stefan Willuda, Organisationsberater und Co-Gründer des Beta Hofs, über Strategie und ihre Entwicklung in Beta Organisationen. 

Für Beta-Newbies: Beta Organisationen verschreiben sich vergleichsweise konsequent den Prinzipien von Selbstorganisation, Dezentralisierung und Demokratisierung mit dem Ziel, die Wahrnehmungsoberfläche in Richtung Marktgeschehen zu maximieren und die Wertschöpfungsarbeit so bedarfsnah wie möglich zu gestalten.

Wenn so viele Ohren auf der Straße liegen, wie lassen sich da überhaupt relevante von interessanten Signalen unterscheiden? Wer trifft in so einem Kontext richtungsweisende Entscheidungen?  Und wie lässt sich der BetaCodex auf das eigene Startup übertragen?

Wer mehr über Stefan und den Beta Hof wissen will, kann gern hier vorbeischauen:

www.betahof.de

Und wenn ihr mehr über den BetaCodex erfahren wollt, so findet ihr Veröffentlichungen, Veranstaltungen und mehr unter www.betacodex.org