カルチャー担当のラジオ

#23_リモート組織を支えるバリューに基づいた人事制度とは？Acompanyのリアルな事例を紹介します！

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◤AIサマリー◢

リモート組織の文化と人事制度についてディスカッションを行っています。特に、アカンパニーで導入されている等級制度と評価制度について詳しく解説し、その目的や意義、GitLabの事例を参考にしながら議論を深めています。また、等級制度の「入学要件」と「卒業要件」の違いについても触れ、社員の成長を支える仕組み作りについて考察しています。


課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠

今回は第10章「GitLab Valueに基づいた人事制度」について。

  1. 導入と雑談（0:00 - 3:45）
  2. リモート組織とドキュメント文化（3:46 - 12:30）
  3. アカンパニーの人事制度の背景と詳細（12:31 - 29:00）
  4. 入学要件と卒業要件の違い（29:01 - 45:20）
  5. 評価制度の詳細とフィードバック方法（45:21 - 58:10）
  6. リモート組織における対話の重要性（58:11 - 1:10:45）
  7. アカンパニーの未来と成長のための制度設計（1:10:46 - 1:20:30）
  8. 結論とリスナーへのメッセージ（1:20:31 - End）

    9. ◤番組紹介◢

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBPマネージャー鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。


    ◤ご質問・ご意見・ご感想など◢

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    @kirichisa_acy

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    ◤追加情報◢

    • Acompanyについて詳しく（採用情報）：https://recruit.acompany.tech/
    • カルチャーについてnoteも書いています：https://note.com/kirichisa
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