Být senior v intecs zpravidla znamenalo vést tým, řídit projekty, jednat se zákazníkem, hlídat kvalitu, termíny i faktury. Fungovalo to skvěle. Týmy byly menší, samostatné, lidé i zákazníci spokojení.

Jak intecs postupně roste, začaly se objevovat nové potřeby. Chtěli jsme udržet vysokou kvalitu našich řešení, dát lidem prostor k růstu a zajistit, že i zákazníci zůstanou dlouhodobě spokojení.

Proto jsme tenhle model rozložili. Vznikly nové role jako account manager a project manager. A taky nový systém, který líp odpovídá tomu, kde dneska jsme – a kam se chceme posouvat.

🎧 Poslechněte si, jak se intecs mění, aby dál držel laťku vysoko.