Firemní změny bývají složité a často končí jen u plánů. V tomto díle podcastu intecs insider mluvíme s Tomášem Kiselou, zakladatelem FasterFish a expertem na firemní transformace, o tom, jak změnu nastavit tak, aby skutečně přinesla výsledky. Povídáme si o tom, proč samotné řešení nestačí, jak důležitou roli hraje spolutvorba a zapojení lidí, a proč je klíčové vnímat firmu jako komplexní systém, který se vyvíjí evolucí. Společně se díváme i na naši vlastní zkušenost v intecs data a rozebíráme pět fází změny, které pomáhají firmám dosáhnout dlouhodobého posunu. Tento díl je pro všechny, kdo chtějí změnu nejen naplánovat, ale hlavně ji dotáhnout do reality.

Jak předejít problémům v projektovém řízení a udržet spokojeného klienta i kvalitní výsledek? Peter Nagy, Lead Project Manager v intecs, sdílí zkušenosti z vedení komplexních projektů. Mluví o důležitosti transparentní komunikace, schopnosti včas říct „stop“ i proveditelným požadavkům a o prevenci technického dluhu. Dozvíte se, jak propojit byznys s technikou, rozmluvit klientovi nevhodný nápad a zajistit, aby projekty běžely bez krizí a s důrazem na kvalitu. 

Co znamená štěstí v práci? A jak s ním souvisí leadership, firemní kultura a nástup AI? Michal Šrajer – partner ve společnosti Red Button, podnikatel a zakladatel konference Happiness@Work – v této epizodě intecs insider sdílí své zkušenosti z transformací týmů i vlastních podnikatelských pokusů. Společně rozebíráme, proč štěstí v práci není o benefitech, jaké jsou 4 pilíře dlouhodobé spokojenosti ve firmách, jak AI mění roli lídrů a proč bude lidskost ve firemním prostředí důležitější než kdy dřív. Michal otevřeně mluví o vlastních experimentech i o tom, proč se rozhodl nezveřejnit svůj plat – a co se z toho dá naučit.

Být senior v intecs zpravidla znamenalo vést tým, řídit projekty, jednat se zákazníkem, hlídat kvalitu, termíny i faktury. Fungovalo to skvěle. Týmy byly menší, samostatné, lidé i zákazníci spokojení.

Jak intecs postupně roste, začaly se objevovat nové potřeby. Chtěli jsme udržet vysokou kvalitu našich řešení, dát lidem prostor k růstu a zajistit, že i zákazníci zůstanou dlouhodobě spokojení.

Proto jsme tenhle model rozložili. Vznikly nové role jako account manager a project manager. A taky nový systém, který líp odpovídá tomu, kde dneska jsme – a kam se chceme posouvat.

🎧 Poslechněte si, jak se intecs mění, aby dál držel laťku vysoko.

Jak poznat, že váš BI backend už nestíhá? V této epizodě intecs insider sdílí náš BI Data Engineer Adam Bufka své zkušenosti z optimalizace backendu BI řešení napříč různými projekty. Mluvíme o tom, proč je dobrá architektura důležitější než perfektní kód, jak efektivní návrh datového skladu šetří čas i peníze, a kdy se skutečně vyplatí celé řešení postavit znovu – tzv. na zelené louce. Dozvíte se, jak pomocí intecs frameworku zrychlujeme ETL procesy, proč je důležité se správně ptát už na začátku projektu, i jak serverless architektura usnadňuje škálování BI systémů.

Jak rozjet BI projekt, který skutečně přináší hodnotu? Náš Solution Director Jakub Šmerda v této epizodě intecs insider sdílí své zkušenosti z více než 30 projektů za poslední rok. Společně s kolegou Senior BI Consultantem Nielsem Verschatse rozebírá, proč je klíčové na začátku projektu správně definovat problém, co odlišuje průměrný BI projekt od těch nejlepších a jak zajistit, aby reporty opravdu odpovídaly na klíčové byznysové otázky a pomáhaly při směřování k vytyčeným cílům.

Jaká data jsou klíčová pro plánování výroby celosvětově známých cyklodresů? Josef Filip, jednatel společnosti Kalas Sportswear (úspěšný výrobce cyklodresů dodávající do 50 zemí světa), popisuje, jak BI nástroje a reporty vytvořené v MS Fabric pomáhají efektivně řídit objednávky i kapacitu výroby. Právě ve firmě Kalas jsme jako jedni z prvních v Česku implementovali Microsoft Fabric. Zjistěte, jak data podporují rozhodování a přinášejí inovace do výroby. 

Co to jsou serverless řešení a jaké jsou jejich přínosy pro práci s daty? V této epizodě intecs insider sdílí naše Data Engineerka Pavla Hrabcová svůj příběh o tom, jak díky Pythonu a vlastnoručně navrženému frameworku přináší do našich projektů efektivitu a škálovatelnost. S frameworkem, který aktuálně využíváme, nám serverless v cloudu umožňuje platit jen za to, co skutečně využijeme, a bez starostí se servery se můžeme plně soustředit na správu dat. Poslouchejte 20. díl intecs insider. 

Ajťák. Chlápek, co se zavírá ve sklepě a něco si tam ťuká do tabulek. Tak by možná mnozí popsali data engineera. V intecs to však znamená něco diametrálně jiného.
Senior BI Consultant Jakub Kmeť v této epizodě intecs insider mluví o tom, jaké vlastnosti by měl kromě samotného programování datový inženýr mít, aby (v intecs) uspěl a nebyl třeba v budoucnu nahrazen AI.

Power BI jako jeden zdroj pravdy. Takový je cíl našich partnerů CFO Pavel Šustek a Head of Controlling & Reporting Lukáš Shön ze společnosti TESCAN. V 18. dílu intecs insider mluví o naší dlouholeté spolupráci a zavedení Power BI, které kompletně překopalo jejich pohled na firemní reporting. I po několika letech proces implementace do všech oddělení firmy ale stále trvá – kde jsou největší překážky?