カルチャー担当のラジオ

#24_マネージャーは本当に「罰ゲーム」なのか？リモートワーク時代のマネージャー論とカルチャー構築のヒント

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◤AIサマリー◢

「リモート組織におけるマネージャーの役割」について話しています。話題はGitLabのリモート組織運営の手法を参考にしつつ、Acompany内での実践や課題に触れ、特に心理的安全性とフィードバック文化の重要性、マネージャーの役割と責任、コンピテンシーの開発について深掘りしています。また、パフォーマンス改善計画（PIP）に関する話題もあり、成果を出す組織文化の醸成と人材育成の取り組みについて具体例が示されています。

課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠

今回は第11章マネージャーの役割とマネジメントを支援するためのしくみ

  • 導入・エピソード概要
  • リモート組織におけるマネージャーの重要性
  • 心理的安全性とフィードバック文化の醸成
  • パフォーマンス改善計画（PIP）の運用と実践
  • Acompanyのカルチャー推進と組織開発
  • 優れたマネージャーの5つのコンピテンシー
  • 今後のカルチャー推進活動の展望


    • ◤番組紹介◢

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBPマネージャー鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。


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    @kirichisa_acy

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    ◤追加情報◢

    • Acompanyについて詳しく（採用情報）：https://recruit.acompany.tech/
    • カルチャーについてnoteも書いています：https://note.com/kirichisa
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