Intuicja wielu liderów podpowiada im, że środowisko wewnątrz organizacji podlega tym samym prawom, co środowisko na zewnątrz.

25% liderów uważa, że ​​będą mniej przywódczy, jeżeli będą mili w pracy

Ten podcsast to opowieść o mojej pracy nad Empatyzerem - cyfrowym trenerem komunikacji, który zna różnice osobowościowe i kulturowe między ludźmi i podpowiada im ja lepiej rozmawiać online. Snuję tutaj historię sukcesów ale także - a może w szczególności - trudnościach, wzlotach i upadkach, których nie brakuje w żadnym startupie. Tłumaczę jak istotnym rozwiązaniem jest .em w czasach gdy różnordność staje się faktem nie tylko w dużych, międzynarodowych organizacjach ale także w lokalnych, czasami niewielkich firmach. Wśród tematów są także współczesne badania na temat D&amp;I, psychologii, zarządzania, osobowości, różnic kulturowych. Zapraszam. Piotr Golczyk

Business

Entrepreneurship

Investing

Management

Ten podcsast to opowieść o mojej pracy nad Empatyzerem - cyfrowym trenerem komunikacji, który zna różnice osobowościowe i kulturowe między ludźmi i podpowiada im ja lepiej rozmawiać online. Snuję tutaj historię sukcesów ale także - a może w szczególności - trudnościach, wzlotach i upadkach, których nie brakuje w żadnym startupie. Tłumaczę jak istotnym rozwiązaniem jest .em w czasach gdy różnordność staje się faktem nie tylko w dużych, międzynarodowych organizacjach ale także w lokalnych, czasami niewielkich firmach. Wśród tematów są także współczesne badania na temat D&I, psychologii, zarządzania, osobowości, różnic kulturowych. Zapraszam. Piotr Golczyk

Share 25% liderów uważa, że będą mniej przywódczy, jeżeli będą mili w pracy

Sign up to save your podcasts

25% liderów uważa, że będą mniej przywódczy, jeżeli będą mili w pracy

25% liderów uważa, że będą mniej przywódczy, jeżeli będą mili w pracy