In dieser Folge geht es um Führen in der Doppelrolle: Ulrich Grillo lenkt operativ ein traditionsreiches Familienunternehmen – und gestaltet zugleich Aufsicht in DAX-Größe. Er erklärt, warum Aufsicht Sparringspartner heißt und wo die rote Linie zum Operativen verläuft. Wir sprechen über Vertrauen an der Spitze, über Transfer zwischen Gremienarbeit und CEO-Alltag – und darüber, wie man in bewegten Zeiten ruhig bleibt.

Konkreter Blick auf die GRILLO-Werke: Nach dem Brand 2024 in Duisburg schildert Grillo seine ersten Schritte, die Kommunikation mit Belegschaft und Öffentlichkeit sowie die Investitionspfade (Wiederaufbau, Recycling, Schwefelsäure – Zinksulfat nicht wiederaufgebaut). Dazu kommen die unterschiedlichen Taktungen seiner Mandate: Wachstum & Geschwindigkeit bei Rheinmetall, Regulierung & Langfrist bei E.ON – und was beides für den energieintensiven Mittelstand bedeutet. Aus seiner BDI-Zeit nimmt er Gelassenheit, klare Haltung und Medienroutine mit: bei sich bleiben statt sich verbiegen. Zum Schluss: Antrieb mit 66, „Man ist erfolgreich, wenn es Spaß macht“ – und ein kompaktes Leadership-Playbook für die nächste Generation.

Moderation: Jessica Sander & Dominic Späth

Mehr über unseren Gast: Ulrich Grillo, Vorstand (CEO) der GRILLO-Werke AG; Aufsichtsratsvorsitzender Rheinmetall; stellv. Aufsichtsratsvorsitzender E.ON.

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