Headhunter Insights

By Jessica Sander, Dominic Späth & Dr. Jörg Schwall

Willkommen bei Headhunter Insights – dem Podcast, der Leadership aus einer neuen Perspektive beleuchtet. In einer Zeit, in der Führung mehr verlangt als bloße Management-Techniken, bietet Headhunter I... more

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Headhunter Insights episodes:

October 24, 2025 #25 Zwischen GRILLO-Werke & DAX-Aufsicht - Im Gespräch mit Ulrich Grillo (CEO Grillo-Werke AG, AR Rheinmetall, E.ON)
In dieser Folge geht es um Führen in der Doppelrolle: Ulrich Grillo lenkt operativ ein traditionsreiches Familienunternehmen – und gestaltet zugleich Aufsicht in DAX-Größe. Er erklärt, warum Aufsicht Sparringspartner heißt und wo die rote Linie zum Operativen verläuft. Wir sprechen über Vertrauen an der Spitze, über Transfer zwischen Gremienarbeit und CEO-Alltag – und darüber, wie man in bewegten Zeiten ruhig bleibt.
Konkreter Blick auf die GRILLO-Werke: Nach dem Brand 2024 in Duisburg schildert Grillo seine ersten Schritte, die Kommunikation mit Belegschaft und Öffentlichkeit sowie die Investitionspfade (Wiederaufbau, Recycling, Schwefelsäure – Zinksulfat nicht wiederaufgebaut). Dazu kommen die unterschiedlichen Taktungen seiner Mandate: Wachstum & Geschwindigkeit bei Rheinmetall, Regulierung & Langfrist bei E.ON – und was beides für den energieintensiven Mittelstand bedeutet. Aus seiner BDI-Zeit nimmt er Gelassenheit, klare Haltung und Medienroutine mit: bei sich bleiben statt sich verbiegen. Zum Schluss: Antrieb mit 66, „Man ist erfolgreich, wenn es Spaß macht“ – und ein kompaktes Leadership-Playbook für die nächste Generation.
Moderation: Jessica Sander & Dominic Späth
Mehr über unseren Gast: Ulrich Grillo, Vorstand (CEO) der GRILLO-Werke AG; Aufsichtsratsvorsitzender Rheinmetall; stellv. Aufsichtsratsvorsitzender E.ON.
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31min
October 17, 2025 #24 32 Jahre im selben Unternehmen - alles andere als Stillstand - Im Gespräch mit Marcell D'Avis (GF 1&1 Logistik GmbH)
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Marcell D'Avis, Geschäftsführer der 1&1 Logistik GmbH. D'Avis hat in 32 Jahren Unternehmenszugehörigkeit nahezu jeden Wandel miterlebt – von hyperwachstumsgetriebener Telekommunikationslogistik bis zur heutigen Transformation mit KI, Robotics und end-to-end Serviceversprechen. Er berichtet, wie ihn ein schonungsloses 180°-Feedback mit 24 Jahren geprägt hat und warum er später bewusst eine systemische Ausbildung gewählt hat. Dazu gibt’s klare Ratschläge für junge Führungskräfte: führen – und zwar vom ersten Tag an.
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36min
September 26, 2025 #23 Leadership, das liefert - Im Gespräch mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics – einem österreichischen Stiftungsunternehmen für automatisierte Fulfillment-Center (Robotik, Fördertechnik, Software) mit über 4.500 Mitarbeitenden.
Puhl hat bei TGW eine groß angelegte Transformation verantwortet – vom Krisengefühl zurück in Good Shape und mit klarer Ausrichtung: Entscheiden. Veröffentlichen. Handeln. Statt Präsentationen setzt TGW auf Training im echten Leben, eine Kaskade von Top-Führungskräften in die Breite, Buddy-Gruppen und verbindliche Entscheidungsprozesse inklusive Decision-Logbuch.
Sein Führungsverständnis ruht auf vier Pfeilern: Klarheit, Beziehungen, Entwicklung, Achtsamkeit. Er erläutert, warum Leadership nicht Management ist, wie man Wirkung früh erkennt (statt nur auf späte KPIs zu warten) und weshalb „Perfektion gibt es nicht“ – Exzellenz ist ein Weg, keine Zahl.
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41min
September 12, 2025#22 „Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung" - Im Gespräch mit Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand Koehler
„Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung.“ – ein Satz von Dr. Stefan Karrer, der seinen Arbeitsalltag ziemlich gut trifft.
Morgens prüft er, ob in der Nacht eine Maschine zum Stillstand kam, nachmittags spricht er mit der Umweltministerin. Dazwischen liegt das, was Führung im Alltag ausmacht: Verantwortung übernehmen, erklären, Kurs halten.
In dieser Folge von Headhunter Inside sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Dr. Stefan Karrer (Technikvorstand, Koehler Gruppe) über Haltung ohne Härte, Innovation im Mittelstand und nachhaltige Verpackungen – jenseits von Etiketten. Und darüber, warum ihm der Ausgleich durch Sport und sein ehrenamtliches Engagement genauso wichtig sind wie der Familienhafen.
Darum geht’s:
Führung & Werte: Warum Menschen keiner Position folgen, sondern der Haltung – und weshalb „Haltung ≠ Härte“ ist.
Innovation im Mittelstand: Entscheidungen am Freitag, Ergebnisse am Montag – was kleine Segelboote Konzernen voraus haben und wo Bürokratie bremst.
Nachhaltige Verpackungen: Wie Papierlösungen Kreisläufe schließen können und was echte Nachhaltigkeit bedeutet.
Investitionen & Realität im Werk: Warum selbst modernste Linien mal stillstehen – und wie man dann Kurs und Navigation justiert.
Leistungssport als Führungslehrer: Schwimmen durch den Starnberger See, auf den Piz Palü steigen – Fokus, Disziplin, Demut.
Familie & Verantwortung: Heimathafen, Spiegel und Korrektiv – und wie Familienfreundlichkeit im Unternehmen gelebt wird (vom Kindergarten bis zur Ausbildung).
Wirtschaft–Politik–Forschung: Warum Talente nicht von selbst wachsen und wie Kooperationen pragmatische Lösungen ermöglichen.
Rat an junge Führungskräfte: Klarheit, Verbindlichkeit, Mut – und immer menschlich bleiben.
Moderation: Jessica Sander & Dominic Späth
Mehr über unseren Gast: Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand bei der Koehler Group
🔗 Koehler Group: https://www.koehler.com/de/home
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30min
August 29, 2025 #21 Gedanken, Worte, Werke – Christoph Hugenberg über den Dreiklang guter Führung
In dieser Episode von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Christoph Hugenberg – dem Vorstand der Roto Frank Holding AG.
Für ihn ist Führung mehr als Strategie und Kontrolle: Sie bedeutet, Orientierung zu geben, wenn der Weg beschwerlich wird. Mit dem Bild der „Mühsal der Ebene“ erklärt er, warum Ausdauer und Konsequenz entscheidend sind, wenn man große Ziele erreichen will.
Weitere Themen der Folge:
• Krisenmanagement: Wie man eine Organisation auf die „nächste Normalität“ vorbereitet
• Vertrauen leben: Warum es bei Roto mehr ist als ein Marketing-Slogan
• Gedanken – Worte – Werke: Der Führungsdreiklang von Christoph Hugenberg
• Sport & Leadership: Was Triathlon über Ausdauer und Rückschläge lehrt
• Karriere-Tipps: Warum junge Führungskräfte lernen sollten, durchzuhalten statt wegzulaufen
Zu Gast:
👉 Christoph Hugenberg – ab 1. September 2025 Vorstand der Roto Frank Holding AG
Themen dieser Episode:
• „Die Mühsal der Ebene“ – warum Ausdauer ein entscheidender Führungsfaktor ist
• Entscheidungen konsequent treffen und durchziehen
• Vertrauen als Kulturfaktor bei Roto
• Der Dreiklang „Gedanken – Worte – Werke“
• Parallelen zwischen Triathlon und Unternehmensführung
• Tipps für junge Führungskräfte: Durchhalten statt weglaufen
Moderation: Jessica Sander & Dominic Späth
Mehr über unseren Gast finden Sie hier:
Roto Frank Roof and Solar Technology – LinkedIn Posts: https://www.linkedin.com/company/roto-window-and-door-technology/posts/?feedView=all
Roto Frank – Dachsysteme & Schwingfenster: https://www.roto-frank.com/de/dst/schwingfenster?utmterm=&utmcampaign=DE+%7C+pMax+%7C+Leads&utmsource=adwords&utmmedium=ppc&hsaacc=5808122926&hsacam=21830893175&hsagrp=&hsaad=&hsasrc=x&hsatgt=&hsakw=&hsamt=&hsanet=adwords&hsaver=3&gadsource=1&gadcampaignid=21834791992&gbraid=0AAAAADx4YqoR10vDxRqhZxKq53XAvIf&gclid=CjwKCAjwk7DFBhBAEiwAeYbJsZoF0cUq2lpYprijknssIR17c8sIzQiQzOnWlOB35FzonZ3Yw7jDxoCiJQQAvDBwE
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37min
August 15, 2025 #20 Ghosting im Business - Funkstille zerstört Vertrauen
Keine Rückmeldung. Keine Absage. Einfach Funkstille.
Was früher selten vorkam, ist heute im Berufsalltag erschreckend normal: Ghosting im Business. Für Dr. Jörg Schwall, langjähriger Geschäftsführer in internationalen Unternehmen und heute erfahrener Personalberater, ist klar: Dieses Verhalten beschädigt Beziehungen und zerstört Vertrauen – und das wiederherzustellen ist fast unmöglich.
In dieser Episode von Headhunter Insights sprechen Dr. Jörg Schwall und Jessica Sander darüber, warum Ghosting in Bewerbungsprozessen, Verhandlungen und Geschäftsbeziehungen immer häufiger vorkommt, wie digitale Kommunikation und gesunkene Hemmschwellen dazu beitragen und warum das weniger ein Kommunikations- als ein Haltungsproblem ist.
Dr. Jörg Schwall gibt konkrete Einblicke aus seiner Beratungspraxis – von Topkandidaten, die nach großem Aufwand einfach hängen gelassen wurden, bis zu seltenen positiven Überraschungen. Er teilt Tipps, wie man selbst professionell und respektvoll absagt, warum ein klares Nein oft mehr Türen offenhält als Schweigen und was sein Appell an die Geschäftswelt ist: Mehr Mut zur Klarheit.
Shownotes
• Ghosting im Business: Ein weitverbreitetes Problem mit gravierenden Folgen (00:02:17)
• Früher vs. heute: Von Handschlagkultur zu Funkstille (00:03:12)
• Digitale Distanz und gesunkene Hemmschwellen (00:03:35)
• Haltung zeigen: Klare Absage statt Schweigen (00:04:00)
• Praxisbeispiele aus dem Recruiting-Alltag (00:05:01)
• Internationale Unterschiede im Umgang mit Ghosting (00:06:40)
• So reagieren, wenn man selbst „geghostet“ wird (00:08:05)
• Formulierungen für wertschätzende Absagen (00:09:23)
• Worst Cases & seltene positive Wendungen (00:09:41)
• Appell an die Geschäftswelt: Mehr Mut zur Klarheit (00:11:50)
Wie gehen Sie mit Ghosting im Business um? Schreiben Sie uns Ihre Erfahrungen – vielleicht greifen wir Ihre Geschichte in einer kommenden Folge auf.
Viel Spaß beim Anhören!
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13min
August 01, 2025 #19 Reibung erwünscht – Wie starke Teams wirklich ticken
Wie findet man den richtigen Mix im Führungsteam?
In dieser Episode von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth ganz unter sich – ohne Gast, aber mit umso mehr Erfahrung. Denn Dominic beobachtet es fast täglich: Unternehmen rekrutieren oft Persönlichkeiten, die ihnen ähneln. Doch echte Exzellenz entsteht dort, wo unterschiedliche Typen aufeinandertreffen – und auch mal aneinander reiben dürfen.
Anhand eines 7-Typen-Modells für Management-Teams diskutieren Jessica und Dominic:
• Warum homogene Teams bequem, aber riskant sind
• Woran man erkennt, was im Führungsteam fehlt
• Wie man Visionäre, Umsetzer, Kommunikatoren, Kritiker & Co. erkennt
• Warum kulturelle Balance und unterschiedliche Perspektiven kein „Nice-to-have“, sondern ein Erfolgsfaktor sind
• Und welche typischen Fehler Dominic in der Praxis immer wieder sieht
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24min
July 18, 2025 #18 „Ich habe auch nicht die Lösung"- Baldassare La Gaetana, CEO der Aqseptence Group über Führung in Dauerkrisen
Leadership in Dauerkrisen: Zwischen globalen Herausforderungen und kultureller Vielfalt.
Wie gelingt es, in Zeiten permanenter Unsicherheit ein internationales Unternehmen zu steuern? In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Baldassare La Gaetana, CEO der Aqseptence Group – einem weltweit tätigen Anbieter für Wasser- und Abwasserlösungen mit über 20 Standorten.
La Gaetana teilt seine Erfahrungen aus verschiedenen Stationen seiner internationalen Karriere und gibt tiefe Einblicke in seine Führungsphilosophie:
👉 Warum es kraftvoll ist, als CEO zu sagen: „Ich habe auch nicht die Lösung – aber ich nehme mir vor, uns da durchzuführen.“
👉 Wie man kulturelle Unterschiede nicht als Hürde, sondern als Chance begreift.
👉 Warum Dogmatismus gefährlich ist und Führung ohne Respekt scheitert.
👉 Weshalb Präsenz, Klarheit und gelebte Werte die Basis für Vertrauen sind.
„Die Zukunft gehört denen, die bereit sind, mit offenen Augen und offenem Geist in die Ungewissheit zu treten.“
Viel Spaß beim Anhören!
Moderation: Jessica Sander & Dominic Späth
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🔗 Shownotes
00:00 – Einstieg: „Ich habe auch nicht die Lösung.“
02:00 – Berufliche und persönliche Herausforderungen in unsicheren Zeiten
05:15 – Dauerkrisen und die Gefahr der Lethargie
10:52 – Führung in unterschiedlichen Kulturen: Lernen und Loslassen
20:01 – Warum „CC: All“-E-Mails Gift für die Unternehmenskultur sind
29:18 – Offenheit, Kompetenz und Selbstvertrauen als Werte-Dreiklang
32:14 – Tipps für junge Führungskräfte: „Bleibt echt!“
36:49 – Abschied & Ausblick
🔗 Baldassare La Gaetana
auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/baldassare-la-gaetana/]
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38min
June 20, 2025 #17 „Vom Abwarten wird’s nicht besser“ - Florian Leipold über die Neuausrichtung der Hees-Gruppe
„Sich auf den Weg machen – denn vom Abwarten wird’s nicht besser.“
Ein Satz, der nachhallt. Und der ziemlich gut beschreibt, wie Florian Leipold zusammen mit seinem Bruder die Hees-Gruppe führt. Nicht abwarten. Anpacken.
Worauf Sie sich freuen können:
👉 Wie man ein Familienunternehmen in die Zukunft führt, ohne die Wurzeln zu verlieren
👉 Warum Entscheidungen – selbst unbequeme – besser sind als keine
👉 Wie man Strukturen aufbricht, Kultur verändert und trotzdem den Spirit im Team bewahrt
👉 Und: Warum er seinen Töchtern raten würde, unbedingt ins Ausland zu gehen – obwohl er selbst diesen Schritt nie gegangen ist
Besonders hängen geblieben ist sein Satz:
„Nach der Veränderung ist vor der Veränderung.“
Denn wir alle wissen: Es hört nicht auf. Digitalisierung, KI, neue Arbeitswelten – Wandel ist Dauerzustand.
Viel Spaß beim Anhören!
Links zur Folge:
🔗 Hees GmbH: [https://hees.de/]
🔗 Florian Leipold auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/florian-leipold-202887153/]
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29min
June 06, 2025 #16 Tradition trifft Innovation – Thomas Bader über Lehm und Leadership
Zukunft bauen – mit Lehm, Leidenschaft und Verantwortung
In dieser Folge von Headhunter Insights begrüßen wir einen Gast, der buchstäblich an der Basis unserer Zukunft baut: Thomas Bader, Geschäftsführer von Leipfinger-Bader, Vordenker der deutschen Ziegelindustrie und überzeugter Innovator im nachhaltigen Bauen.
Wir sprechen über:
• seine Vision eines CO₂-neutralen Bauens,
• die Wiederentdeckung uralter Baustoffe wie Lehm und Ziegel,
• und warum er für Innovation auch mal Gegenwind in Kauf nimmt.
Thomas Bader erzählt, wie sein Familienunternehmen in der 5. Generation geführt wird, warum Innovation nicht im Labor, sondern auf der Baustelle beginnt – und wieso es manchmal hilft, einfach zu machen, statt auf perfekte Pläne zu warten.
Er gibt exklusive Einblicke in Projekte wie:
• das Wohnhaus ganz ohne Heiztechnik,
• den ungebrannten Recyclingziegel,
• die serienfertige Holzdecke aus nachwachsenden Rohstoffen
• und seine zweite Leidenschaft: die Zucht von Wagyu-Rindern.
Ein Gespräch über Verantwortung, Haltung und das Bauen für Generationen.
Gast: Thomas Bader
Position: Geschäftsführender Gesellschafter Leipfinger-Bader | Vorstand Bundesverband der Deutschen Ziegelindustrie
Moderation: Jessica Sander & Dominic Späth
Links zur Folge:
🔗 Thomas Bader auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/thomas-bader/]
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🔗 Mehr über Dominic Späth: [https://www.https://spaeth-partners.com/]
[https://www.linkedin.com/in/dominic-sp%C3%A4th/?originalSubdomain=de]
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