När chefer pratar om tillitsbaserat ledarskap uppstår ofta två helt olika bilder. Den ena handlar om frihet och att inte lägga sig i. Den andra om oron över att släppa taget – vem ser då till att saker faktiskt blir gjorda? I det här avsnittet reder affärspsykolog Jan Blomström ut varför båda bilderna missar kärnan i vad tillitsbaserat ledarskap egentligen innebär, nämligen inte mindre ledarskap – utan tydligare ledarskap.

När ramar, ansvar och förväntningar är otydliga uppstår osäkerhet. Och osäkerhet leder sällan till ansvar. I team där tillit fungerar på riktigt är uppdraget tydligt, mandatet känt och uppföljningen självklar. Det är just den tydligheten som göratt människor vågar ta initiativ och ta ansvar.

I avsnittetfår du tre perspektiv att ta med dig:

• Tillit växerinte i otydlighet – den växer i tydliga ramar

• Uppföljninghandlar inte om kontroll, utan om att stärka ansvar

• Chefer sombackar undan för tidigt skapar ofta mer osäkerhet, inte mer tillit

Vill du jobba vidare med ditt ledarskap? Träna kostnadsfritt i vårt Ledarlabb, delta i Ledarfredag eller ta del av vårar program på prolead.se

Följ Proleadpodden – nytt avsnitt varje onsdag