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Was passiert in Beziehungen – beruflich wie privat –, wenn das Gegenüber ein überhöhtes Selbstbild hat, auf Anerkennung angewiesen ist und Kritik als persönlichen Angriff erlebt? In dieser Folge ist Dr. Ramzi Fatfouta zu Gast: promovierter Psychologe, Executive Advisor, Keynote-Speaker, Autor und Experte für Narzissmus im Führungskontext. Da er in seiner praktischen Arbeit beleuchtet, wie narzisstische Persönlichkeitsmerkmale Führung, Macht und Organisationen als Ganzes prägen, konnte er uns hier differenziert und entstigmatisierend viele wichtige Anhaltspunkte für eine gute Beziehungsgestaltung im Arbeitskontext geben.
Was als Einführung in ein populäres Schlagwort beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Gespräch über Selbstwert, Abhängigkeit, Macht und die Frage, was wir eigentlich sehen und was nicht, wenn wir jemandem das Etikett »narzisstisch« aufdrücken.
**Beim spielerischen Element **
nutzen wir Token, um Situationen rund um narzisstische Führungskräfte und die eigenen Handlungsoptionen und deren Preis zu beleuchten. Bestätigung, Kritik und Schweigen haben auch Auswirkung auf beteiligte Rollen im Organisationskontext.
**Wo du es einsetzen kannst: **
in Team- oder Führungskräfteentwicklung, Coachings, Konfliktmoderationen, Supervisionen, Trainings, betrieblicher Gesundheitsförderung, Lehrveranstaltungen, …
**Wofür ist das spielerische Element gut: ****
Visualisierung und Erlebbarmachung narzisstischer Dynamiken, Aufzeigen von Abhängigkeitsverhältnissen und eigenem Verhaltensanteil, Öffnung von Reflexionsräumen ohne Schuldzuweisung, Aufzeigen von Handlungsstrategien und Strukturen, …
eigene Situationen aus deiner Zielgruppe verwenden, statt Tokens andere Symbole nutzen, Anzahl der Tokens und Situationen an Gruppengröße und Zeitrahmen anpassen, auf digitale Formate übertragen (z. B. Miro, Mentimeter, Mural), mit Debriefing-Fragen zu Macht, Abhängigkeit und persönlichen Werten verbinden, Rollenkarten ergänzen und verlorene Token zurückgewinnen lassen
**Diese Folge ist für dich, wenn du … **
**Und du? **
Welche Rolle hast du schon eingenommen im Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten – und was hat das mit dir gemacht? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren.
Deine Bewertung des Podcasts hilft, dass mehr Menschen ihn finden und von den Gesprächen profitieren können.
**Links, um mit Ramzi im Gespräch zu bleiben und weitere tolle Impulse zu erhalten: **
By Geli Weis und Timothy TaschWas passiert in Beziehungen – beruflich wie privat –, wenn das Gegenüber ein überhöhtes Selbstbild hat, auf Anerkennung angewiesen ist und Kritik als persönlichen Angriff erlebt? In dieser Folge ist Dr. Ramzi Fatfouta zu Gast: promovierter Psychologe, Executive Advisor, Keynote-Speaker, Autor und Experte für Narzissmus im Führungskontext. Da er in seiner praktischen Arbeit beleuchtet, wie narzisstische Persönlichkeitsmerkmale Führung, Macht und Organisationen als Ganzes prägen, konnte er uns hier differenziert und entstigmatisierend viele wichtige Anhaltspunkte für eine gute Beziehungsgestaltung im Arbeitskontext geben.
Was als Einführung in ein populäres Schlagwort beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Gespräch über Selbstwert, Abhängigkeit, Macht und die Frage, was wir eigentlich sehen und was nicht, wenn wir jemandem das Etikett »narzisstisch« aufdrücken.
**Beim spielerischen Element **
nutzen wir Token, um Situationen rund um narzisstische Führungskräfte und die eigenen Handlungsoptionen und deren Preis zu beleuchten. Bestätigung, Kritik und Schweigen haben auch Auswirkung auf beteiligte Rollen im Organisationskontext.
**Wo du es einsetzen kannst: **
in Team- oder Führungskräfteentwicklung, Coachings, Konfliktmoderationen, Supervisionen, Trainings, betrieblicher Gesundheitsförderung, Lehrveranstaltungen, …
**Wofür ist das spielerische Element gut: ****
Visualisierung und Erlebbarmachung narzisstischer Dynamiken, Aufzeigen von Abhängigkeitsverhältnissen und eigenem Verhaltensanteil, Öffnung von Reflexionsräumen ohne Schuldzuweisung, Aufzeigen von Handlungsstrategien und Strukturen, …
eigene Situationen aus deiner Zielgruppe verwenden, statt Tokens andere Symbole nutzen, Anzahl der Tokens und Situationen an Gruppengröße und Zeitrahmen anpassen, auf digitale Formate übertragen (z. B. Miro, Mentimeter, Mural), mit Debriefing-Fragen zu Macht, Abhängigkeit und persönlichen Werten verbinden, Rollenkarten ergänzen und verlorene Token zurückgewinnen lassen
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**Und du? **
Welche Rolle hast du schon eingenommen im Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten – und was hat das mit dir gemacht? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren.
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