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Or


Le télétravail est devenu une réalité managériale incontournable.
Mais comment réussir à gérer une équipe à distance tout en garantissant la performance et le bien-être de chacun ?
Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des enjeux du télétravail.
En nous appuyant sur les travaux d'Olivier Sibony et Nicolas Bloom, nous explorerons la distinction entre les activités "télérobustes" et "téléfragiles".
Avec les experts Jean-François et Gaëlle, nous analyserons les demandes de télétravail à long terme, notamment les cas de déménagement à l'étranger.
Vous découvrirez :
- Les fondamentaux du télétravail : Comment définir les missions adaptées, mettre en place un cadre de travail clair et favoriser la communication.
- Les défis du management à distance : Comment évaluer les performances, gérer les demandes spécifiques et maintenir la cohésion d'équipe.
- Les aspects juridiques : Tout ce que vous devez savoir sur le contrat de travail, la protection des données et les spécificités du télétravail à l'étranger.
- Les stratégies pour réussir : Des conseils pratiques pour les dirigeants afin de gérer efficacement le télétravail tout en respectant les besoins individuels et collectifs.
Je remercie nos experts, Jean-François, expert en ressources humaines et Gaëlle, avocate spécialisée en droit social.
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
3:15 Présentation des intervenants
4:23 Analyse des situations managériales
6:14 Télétravail : enjeux et performances
8:03 Activités télérobustes et téléfragiles
14:35 Justification des décisions managériales
17:36 Cadre juridique du télétravail
19:23 Confiance et performance à distance
26:46 Télétravail à l'étranger : enjeux
30:09 Indemnisation des frais de télétravail
38:06 Piloter la performance à distance
43:28 Réversibilité du télétravail
46:53 Télétravail à 100% : réalité et défis
54:40 Conclusion et recommandations pour managers
→ Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot
By Yannick BigotLe télétravail est devenu une réalité managériale incontournable.
Mais comment réussir à gérer une équipe à distance tout en garantissant la performance et le bien-être de chacun ?
Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des enjeux du télétravail.
En nous appuyant sur les travaux d'Olivier Sibony et Nicolas Bloom, nous explorerons la distinction entre les activités "télérobustes" et "téléfragiles".
Avec les experts Jean-François et Gaëlle, nous analyserons les demandes de télétravail à long terme, notamment les cas de déménagement à l'étranger.
Vous découvrirez :
- Les fondamentaux du télétravail : Comment définir les missions adaptées, mettre en place un cadre de travail clair et favoriser la communication.
- Les défis du management à distance : Comment évaluer les performances, gérer les demandes spécifiques et maintenir la cohésion d'équipe.
- Les aspects juridiques : Tout ce que vous devez savoir sur le contrat de travail, la protection des données et les spécificités du télétravail à l'étranger.
- Les stratégies pour réussir : Des conseils pratiques pour les dirigeants afin de gérer efficacement le télétravail tout en respectant les besoins individuels et collectifs.
Je remercie nos experts, Jean-François, expert en ressources humaines et Gaëlle, avocate spécialisée en droit social.
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
3:15 Présentation des intervenants
4:23 Analyse des situations managériales
6:14 Télétravail : enjeux et performances
8:03 Activités télérobustes et téléfragiles
14:35 Justification des décisions managériales
17:36 Cadre juridique du télétravail
19:23 Confiance et performance à distance
26:46 Télétravail à l'étranger : enjeux
30:09 Indemnisation des frais de télétravail
38:06 Piloter la performance à distance
43:28 Réversibilité du télétravail
46:53 Télétravail à 100% : réalité et défis
54:40 Conclusion et recommandations pour managers
→ Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot