【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好啊！

本期播客，由Miles和Fancy两个人一起聊聊有关“识人”的那些故事和观点。

不论是对于HR/HRBP，还是对于老板、管理者，准确的识别一个人，太太太重要了！

但事实上，我们往往会发现，世界好复杂、人性太难辨。

这期我们不谈专业的面试流程、思路与方法，更多与大家聊聊我们曾经经历过的一些事、踩过的坑，希望能给你一些借鉴与启发！

对于这个话题，你有什么其他的心得或好的经验，非常欢迎评论区交流与分享！

|时间轴|

01:17 看一个人只需要10秒，你同意吗？

04:00 如何准确的理解识人的重要性？

05:55 大部分老板、高管是不太会面试的，他们是如何识人的？

10:25 面试时捕捉的不确定性、可能性，请谨慎对待！

15:16 过往面试工作中，踩过的一些坑

21:26 面试和新人管理中，如何做好快速的识别

26:40 换个角度，作为候选人的我们，如何去“面试”你的上级

35:00 日常管理场景中，你会不会有那些“Ta怎么变了”的时刻？

43:00  基于对人的识别与判断，实际管理中你会如何应用？

47:51  片尾曲：李玖哲《夏天》

HRBPLab 精心打造的“业务型 HR 成长训练营”课程搭配学习手册日程本上线啦🥳！日程本288页内容，内容丰富详实，帮助HR更好掌握，另有2025日程安排，学习工作两不误🤩！日程本详情页更新，感兴趣的可以点击链接了解一下哦🥰！购买链接我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎扫码关注！已更新干货好文：《正确理解绩效管理》《建立招聘管理全体系认知》【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图《一文读懂人才盘点「下」》《一文读懂人才盘点「上」》《人才发展体系的框架要点》《绩效管理中如何做好沟通》《绩效管理中的那些常见偏差》《掌握这几招，助你提升业务影响力》