Om du är nyfiken på hur man bygger ett bolag från åtta till 100 personer på ett år, är detta ett samtal för dig. Du får höra hur man säkerställer att ledarskapet stöder en performance-kultur. Och en diskussion hur man kan förhålla sig till feedback om ens egenskaper och beteenden, respektive om och när man ska försöka ändra på andra.