Sabemos que o desenvolvimento de comportamentos deve ser uma prioridade dentro das organizações, já que só conhecimento hoje em dia não é suficiente para os resultados.  

A partir do momento que conhecemos o perfil comportamental das pessoas passamos a entender onde elas se encaixam melhor ou mesmo como podemos ajudá-las a desenvolver comportamentos através do reconhecimento dos seus pontos fortes. 

A metodologia DISC é uma super aliada dos RH’s, porque como o mapeamento de perfil é situacional, temos a oportunidade de contribuir com o desenvolvimento das pessoas ao longo de toda a jornada na organização. Neste episódio eu falo sobre os perfis e como dar feedback para cada um deles.