El SRM no es solo teoría: es la base para que Procurement orqueste relaciones estratégicas con ese 20% de proveedores que realmente impulsan los objetivos de la empresa.

En este episodio hablamos de la importancia de alinear a toda la organización con los proveedores clave para crecer juntos.

👉 Escúchalo y dime: ¿Ya tienes identificado a tus proveedores estratégicos?

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